Administración de organizaciones /
Martinez Fajardo, Carlos Eduardo
Administración de organizaciones / Carlos Eduardo Martínez Fajardo - 5ª Ed. - 594 páginas ; 24 cm.
Factura de Papiros
Esta quinta edición de Administración de Organizaciones. Grandes transformaciones estratégicas y organizacionales es el resultado de casi tres décadas de perfeccionamiento del trabajo académico, investigativo, científico, tecnológico y de consultoría en el campo de la teoría de administración y la práctica de la gestión de organizaciones modernas, en interacción con procesos de cambio institucional de la sociedad colombiana, latinoamericana y mundial. Epistemológicamente se analiza la evolución de los sistemas de gestión y organización de la gran empresa corporativa mediante las claves que ofrecen los métodos de investigación que van desde el positivismo-cartesiano, pasando por el enfoque tipológico de Weber, el conductista o behaviorista, hasta la perspectiva sistémica compleja y neoinstitucional, a partir de los cuales se estudian los elementos decisivos de la racionalidad, la estructura, las funciones, los procesos de transformación y las tendencias del comportamiento administrativo de las organizaciones modernas. Primera parte Capítulo 1 Dirección y cambio organizacional del pueblo hebreo Gestión de SOHO hacia 1800 Capítulo 2 Caso de análisis de productividad y eficiencia de la Bethlehem Steel Corporation Ford Motor Company Capítulo 3 General Motors
Empresas del sector automotor en Colombia Capítulo 4 Estructura burocrática moderna y eficacia organizacional: el Instituto Nacional de Desarrollo (IND) Capítulo 5 Fabricato y Tejicondor Pymes Segunda parte Capítulo 6 Toyota
Evolución de la gestión de Bavaria S. A. Tercera parte Capítulo 7 Microsoft Corporation Apple Computer Google
Telecom-Coltel Capítulo 8 Ecopetrol: análisis de gestión, organización y planeación estratégica Grupo Empresarial Antioqueño: la estrategia de enroque antioqueño a finales de los setenta Cuarta Parte Capítulo 9 Federación Nacional de Cafeteros y marca Juan Valdez Capítulo 10 Carvajal: surgimiento, consolidación y transformación organizacional de una empresa multinacional Capítulo 11 Nummi Gerencia participativa en Semco del Brasil Capítulo 12 Industria de Alimentos Ltda. (IDEAL) Gestión del Sistema de Salud en Colombia
9789587011463
ADMINISTRACION
658 / M3669 2012
Administración de organizaciones / Carlos Eduardo Martínez Fajardo - 5ª Ed. - 594 páginas ; 24 cm.
Factura de Papiros
Esta quinta edición de Administración de Organizaciones. Grandes transformaciones estratégicas y organizacionales es el resultado de casi tres décadas de perfeccionamiento del trabajo académico, investigativo, científico, tecnológico y de consultoría en el campo de la teoría de administración y la práctica de la gestión de organizaciones modernas, en interacción con procesos de cambio institucional de la sociedad colombiana, latinoamericana y mundial. Epistemológicamente se analiza la evolución de los sistemas de gestión y organización de la gran empresa corporativa mediante las claves que ofrecen los métodos de investigación que van desde el positivismo-cartesiano, pasando por el enfoque tipológico de Weber, el conductista o behaviorista, hasta la perspectiva sistémica compleja y neoinstitucional, a partir de los cuales se estudian los elementos decisivos de la racionalidad, la estructura, las funciones, los procesos de transformación y las tendencias del comportamiento administrativo de las organizaciones modernas. Primera parte Capítulo 1 Dirección y cambio organizacional del pueblo hebreo Gestión de SOHO hacia 1800 Capítulo 2 Caso de análisis de productividad y eficiencia de la Bethlehem Steel Corporation Ford Motor Company Capítulo 3 General Motors
Empresas del sector automotor en Colombia Capítulo 4 Estructura burocrática moderna y eficacia organizacional: el Instituto Nacional de Desarrollo (IND) Capítulo 5 Fabricato y Tejicondor Pymes Segunda parte Capítulo 6 Toyota
Evolución de la gestión de Bavaria S. A. Tercera parte Capítulo 7 Microsoft Corporation Apple Computer Google
Telecom-Coltel Capítulo 8 Ecopetrol: análisis de gestión, organización y planeación estratégica Grupo Empresarial Antioqueño: la estrategia de enroque antioqueño a finales de los setenta Cuarta Parte Capítulo 9 Federación Nacional de Cafeteros y marca Juan Valdez Capítulo 10 Carvajal: surgimiento, consolidación y transformación organizacional de una empresa multinacional Capítulo 11 Nummi Gerencia participativa en Semco del Brasil Capítulo 12 Industria de Alimentos Ltda. (IDEAL) Gestión del Sistema de Salud en Colombia
9789587011463
ADMINISTRACION
658 / M3669 2012
