Dirección de proyectos /
Diaz Martin, Angel
Dirección de proyectos / Ángel Díaz Martín - 1° Ed., reimp. 2012 - 592 páginas ; 23 cm.
Factura Educativa
1.- El proyecto Alfa 2.- El entorno multiproyecto y la organización matricial 3.- Preparando la presentación 4.- El cliente 5.- Plan de actuación 6.- Iniciación de Goliat 7.- Alfa sigue presente 8.- Visión global de los temas prioritarios 9.- Compaginando alfa y goliat 10.- La planificación del montaje de la sala de calderas y la geotecnia 11.- La elección del nuevo director de proyecto de alfa 12.- La exposición al cliente alfa 13.- Lanzamiento de goliat 14.- Hay que seguir prestando atención a alfa 15.- Delegando hacia arriba 16.- Instrucciones de la dirección de la empresa y exigencias de la "Dirección real" 17.- Reflexión general al final de la semana 2 18.- El emplazamiento 19.- Los equipos principales, nudo gordiano del proyecto 20.- Analizando la oferta A 21.- La planificación y la programación 22.- Conectando con la dirección 23.- Información inmediata e informal al cliente 24.- Reflexión general al final de la semana 25.- Primer análisis comparativo de las ofertas 26.- Preparando el viaje 27.- El cordón umbilical 28.- Los buenos colaboradores, un tesoro a cuidar 29.- El centro de demostración 30.- A la búsqueda del tiempo perdido 31.- La coordinación entre los proyectos de la empresa 32.- Preparando la reunión con el cliente 33.- Presentación de la evaluación definitiva de las ofertas 34.- La gran decisión 35.- La negociación de los equipos principales 36.- Reflexión general al final de la semana 11
9786077071853
GERENCIA EJECUTIVA
658.4 / D338 2012
Dirección de proyectos / Ángel Díaz Martín - 1° Ed., reimp. 2012 - 592 páginas ; 23 cm.
Factura Educativa
1.- El proyecto Alfa 2.- El entorno multiproyecto y la organización matricial 3.- Preparando la presentación 4.- El cliente 5.- Plan de actuación 6.- Iniciación de Goliat 7.- Alfa sigue presente 8.- Visión global de los temas prioritarios 9.- Compaginando alfa y goliat 10.- La planificación del montaje de la sala de calderas y la geotecnia 11.- La elección del nuevo director de proyecto de alfa 12.- La exposición al cliente alfa 13.- Lanzamiento de goliat 14.- Hay que seguir prestando atención a alfa 15.- Delegando hacia arriba 16.- Instrucciones de la dirección de la empresa y exigencias de la "Dirección real" 17.- Reflexión general al final de la semana 2 18.- El emplazamiento 19.- Los equipos principales, nudo gordiano del proyecto 20.- Analizando la oferta A 21.- La planificación y la programación 22.- Conectando con la dirección 23.- Información inmediata e informal al cliente 24.- Reflexión general al final de la semana 25.- Primer análisis comparativo de las ofertas 26.- Preparando el viaje 27.- El cordón umbilical 28.- Los buenos colaboradores, un tesoro a cuidar 29.- El centro de demostración 30.- A la búsqueda del tiempo perdido 31.- La coordinación entre los proyectos de la empresa 32.- Preparando la reunión con el cliente 33.- Presentación de la evaluación definitiva de las ofertas 34.- La gran decisión 35.- La negociación de los equipos principales 36.- Reflexión general al final de la semana 11
9786077071853
GERENCIA EJECUTIVA
658.4 / D338 2012
