PLAN DE NEGOCIOS PARA LA IMPLEMENTACION DE UNA CANCHA DE FULBITO EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO /
Jaramillo Pastrano, Maria Fernanda
PLAN DE NEGOCIOS PARA LA IMPLEMENTACION DE UNA CANCHA DE FULBITO EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO / María Fernanda Jaramillo Pastrano - 189 páginas ; 30 cm.
Incluye CD. Director: Yaskarina Del Rocio Galarraga Tola, Eco. Lectores: Jajayra Elizabeth Miranda Rojas, Ing. Guido Marcelo Salazar Lozada, Ing. .
Tesis
La presente disertacion de grado, tiene como finalidad conocer la factibilidad de implementar una cancha de fulbito con cesped sintetico en la ciudad de Santo Domingo, se analizo aspectos fundamentales que permitieron obtener la informacion necesaria para conocerlo, respaldarlo y validarlo. La propuesta cuenta con un estudio de mercado donde se determino la demanda y factores que pueden influir en la toma de decisiones al momento de invertir en este negocio, se analizo la competencia a traves de las 4 p’s (producto, plaza, precio y promocion) la cual permitio identificar las mejores practicas de la competencia para lueg definir los servicios que se brindaran a nuestros potenciales clientes. En el analisis economico se identifico las condiciones en las que se va a desarrollar el negocio, tambien se establecieron las proyecciones en todos los balances y se proyectaron a 8 años. Finalmente se indican las conclusiones y recomendaciones que permitiran tomar las mejores decisiones en cuanto al proyecto.
ECAC-IC / J28p 2010
PLAN DE NEGOCIOS PARA LA IMPLEMENTACION DE UNA CANCHA DE FULBITO EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO / María Fernanda Jaramillo Pastrano - 189 páginas ; 30 cm.
Incluye CD. Director: Yaskarina Del Rocio Galarraga Tola, Eco. Lectores: Jajayra Elizabeth Miranda Rojas, Ing. Guido Marcelo Salazar Lozada, Ing. .
Tesis
La presente disertacion de grado, tiene como finalidad conocer la factibilidad de implementar una cancha de fulbito con cesped sintetico en la ciudad de Santo Domingo, se analizo aspectos fundamentales que permitieron obtener la informacion necesaria para conocerlo, respaldarlo y validarlo. La propuesta cuenta con un estudio de mercado donde se determino la demanda y factores que pueden influir en la toma de decisiones al momento de invertir en este negocio, se analizo la competencia a traves de las 4 p’s (producto, plaza, precio y promocion) la cual permitio identificar las mejores practicas de la competencia para lueg definir los servicios que se brindaran a nuestros potenciales clientes. En el analisis economico se identifico las condiciones en las que se va a desarrollar el negocio, tambien se establecieron las proyecciones en todos los balances y se proyectaron a 8 años. Finalmente se indican las conclusiones y recomendaciones que permitiran tomar las mejores decisiones en cuanto al proyecto.
ECAC-IC / J28p 2010
