PLAN ESTRATEGICO PARA EL BAR DISCOTECA DUE 2 LOCALIZADO EN SANTO DOMINGO. PERIODO 2012 /
Espinoza Realpe, Viviana Vanessa
PLAN ESTRATEGICO PARA EL BAR DISCOTECA DUE 2 LOCALIZADO EN SANTO DOMINGO. PERIODO 2012 / Viviana Vanessa Espinoza Realpe - 233 páginas ; 30 cm.
Incluye CD. Costo USD120,00 Director: Eduardo Alejandro Sandoval Rodriguez, Ing. Lectores: Jajayra Elizabeth Miranda Rojas, Ing. David Alejandro Arias Chavez, Ing. .
Tesis
El presente proyecto de investigacion se titula “Plan estrategico para el bar discoteca, Due 2 localizado en Santo Domingo periodo 2012-2016” donde; en la primera parte de este se detallan todos los conceptos relacionados con el tema de investigacion. En el segundo capitulo se hace referencia a la metodologia que se utilizo la cual esta enfocada en relacion al tema de investigacion. La tercera parte es la propuesta del proyecto que contiene los antecedentes donde se realizo una breve descripcion de la empresa, un analisis del entornopara determinar el FODA y de la interrelacion y analisis de los factores de exito interno y externo se plantearon las matrices de esta herramienta, obteniendo como resultado las estrategias. Y finalmente se establecieron las conclusiones y recomendaciones, que se generaron como resultado del analisis y diseño de la presente planificacion estrategica.
ECAC-IC / Es656r 2013
PLAN ESTRATEGICO PARA EL BAR DISCOTECA DUE 2 LOCALIZADO EN SANTO DOMINGO. PERIODO 2012 / Viviana Vanessa Espinoza Realpe - 233 páginas ; 30 cm.
Incluye CD. Costo USD120,00 Director: Eduardo Alejandro Sandoval Rodriguez, Ing. Lectores: Jajayra Elizabeth Miranda Rojas, Ing. David Alejandro Arias Chavez, Ing. .
Tesis
El presente proyecto de investigacion se titula “Plan estrategico para el bar discoteca, Due 2 localizado en Santo Domingo periodo 2012-2016” donde; en la primera parte de este se detallan todos los conceptos relacionados con el tema de investigacion. En el segundo capitulo se hace referencia a la metodologia que se utilizo la cual esta enfocada en relacion al tema de investigacion. La tercera parte es la propuesta del proyecto que contiene los antecedentes donde se realizo una breve descripcion de la empresa, un analisis del entornopara determinar el FODA y de la interrelacion y analisis de los factores de exito interno y externo se plantearon las matrices de esta herramienta, obteniendo como resultado las estrategias. Y finalmente se establecieron las conclusiones y recomendaciones, que se generaron como resultado del analisis y diseño de la presente planificacion estrategica.
ECAC-IC / Es656r 2013
