PLAN ESTRATEGICO PARA LA NOVACLINICA SANTA ANITA. PERIODO 2014-2017. /
Tacuri Avila, Norma Veronica
PLAN ESTRATEGICO PARA LA NOVACLINICA SANTA ANITA. PERIODO 2014-2017. / Norma Verónica Tacuri - 139 páginas : ilustraciones, gráficas ; 30 cm.
Incluye CD. Costo USD120,00 Director: Diego Ivan Aguinaga Echanique, Arq. Lectores: Jenny Patricia, Nuñez Moreno, Mg. Johanna Fernanda Carrion Santin, Ing. .
Tesis
Novaclinica Santa Anita es una institucion que presta servicios de salud privada en diferentes especialidades y servicios, los mismos que se destinan a solucionar los problemas de salud de los pacientes que confian en esta entidad el bienestar de sus familias. En esta organizacion se han determinado problemas en el control y manejo financiero, asi como en la gestion administrativa ya que las decisiones y disposiciones son centralizadas y ante la ausencia de las personas que conforman la linea staff, los servicios ocasionan molestias en los pacientes, ya que deben esperar a su presencia para poder acceder a los servicios, cancelar o solicitar otras atenciones. La propuesta estrategica pretende dinamizar la gestion, el control y la toma de decisiones en forma oportuna y efectiva, al mismo tiempo que se posiciona la unidad medica en el mercado de servicios de salud privados en beneficio de Santo Domingo de los Tsachilas y su zona de influencia.
DESARROLLO EMPRESARIAL Y SOCIAL
ECAC-IC / T119 2015
PLAN ESTRATEGICO PARA LA NOVACLINICA SANTA ANITA. PERIODO 2014-2017. / Norma Verónica Tacuri - 139 páginas : ilustraciones, gráficas ; 30 cm.
Incluye CD. Costo USD120,00 Director: Diego Ivan Aguinaga Echanique, Arq. Lectores: Jenny Patricia, Nuñez Moreno, Mg. Johanna Fernanda Carrion Santin, Ing. .
Tesis
Novaclinica Santa Anita es una institucion que presta servicios de salud privada en diferentes especialidades y servicios, los mismos que se destinan a solucionar los problemas de salud de los pacientes que confian en esta entidad el bienestar de sus familias. En esta organizacion se han determinado problemas en el control y manejo financiero, asi como en la gestion administrativa ya que las decisiones y disposiciones son centralizadas y ante la ausencia de las personas que conforman la linea staff, los servicios ocasionan molestias en los pacientes, ya que deben esperar a su presencia para poder acceder a los servicios, cancelar o solicitar otras atenciones. La propuesta estrategica pretende dinamizar la gestion, el control y la toma de decisiones en forma oportuna y efectiva, al mismo tiempo que se posiciona la unidad medica en el mercado de servicios de salud privados en beneficio de Santo Domingo de los Tsachilas y su zona de influencia.
DESARROLLO EMPRESARIAL Y SOCIAL
ECAC-IC / T119 2015
