El desarrollo de productos en Toyota. Por qué su sistema es cuatro veces más eficaz y cómo puede implementarlo en su empresa
Kennedy, Michael N.
El desarrollo de productos en Toyota. Por qué su sistema es cuatro veces más eficaz y cómo puede implementarlo en su empresa - 1° Ed. - 240 páginas ; 23 cm. - Grandes casos empresariales .
Oportunidad y rechazo (el poder de la burocracia) - Una llamada a la accion (el poder del liderazgo comprometido - establecer un punto de partida (el poder de la evaluacion) - ver la oportunidad ( el poder de la vision) - cambiar el sistema (el poder del sistema) - compromiso con el futuro (el poder del lioderazgo con vision de futuro) - definir la transicion (el poder de la participacion) - compromiso con el cambio organizacional (el poder del liderazgo a base de confianza) - transformacion del negocio (el poder del persona)
8423424782
ADMINISTRACION
658.4 / K38 2007
El desarrollo de productos en Toyota. Por qué su sistema es cuatro veces más eficaz y cómo puede implementarlo en su empresa - 1° Ed. - 240 páginas ; 23 cm. - Grandes casos empresariales .
Oportunidad y rechazo (el poder de la burocracia) - Una llamada a la accion (el poder del liderazgo comprometido - establecer un punto de partida (el poder de la evaluacion) - ver la oportunidad ( el poder de la vision) - cambiar el sistema (el poder del sistema) - compromiso con el futuro (el poder del lioderazgo con vision de futuro) - definir la transicion (el poder de la participacion) - compromiso con el cambio organizacional (el poder del liderazgo a base de confianza) - transformacion del negocio (el poder del persona)
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