EVALUACION DEL CONTROL INTERNO DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIA SAN JOSE DE ALLURIQUIN, PROVINCIA SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS. Alexandra Elizabeth Murillo Samaniego, Adriana Abigail Ordoñez Ramirez.
Murillo Samaniego, Alexandra Elizabeth
EVALUACION DEL CONTROL INTERNO DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIA SAN JOSE DE ALLURIQUIN, PROVINCIA SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS. Alexandra Elizabeth Murillo Samaniego, Adriana Abigail Ordoñez Ramirez. - 178 páginas : formularios, fotografías * 1 CD-ROM
Costo USD80 Director: Elvis Ovidio Flores Jaramillo, Mg. Lectores: Ximena Leticia Garcia Zambrano, Mg. Felix Sixto Pilay Toala, Mg.
Tesis
El trabajo de titulacion tuvo como finalidad evaluar el sistema de control interno, en los diferentes departamentos del Gobierno Autonomo Descentralizado Parroquial Rural Alluriquin, correspondiente al periodo 2015-2016, ademas de proponer recomendaciones de mejora en los procesos administrativos y financieros, en cumplimiento a la ley de las Instituciones Publicas del Estado Ecuatoriano. La investigacion empezo con el levantamiento de informacion a traves de observacion directa, solicitud de informacion a los departamentos del GAD Parroquial y entrevista dirigida al Presidente del GAD Parroquial Rural Alluriquin, realizando un analisis de la situacion actual a la institucion, detalladamente, validando la problematica de investigacion sobre la falta de practicas de un control interno. Se determino el nivel de riesgo y nivel de confianza en base a los resultados determinados con la aplicacion de los cuestionarios de evaluacion del control interno, planteados a cada departamento del GAD Parroquial como son: Presidente, Tesoreria, Secretaria. Una vez determinado los principales riesgos y actividades incumplidas que posee la Entidad, se establecio un organigrama y perfiles para los funcionarios que presiden cada departamento en el GAD, en base a su cargo y responsabilidades establecidas en el organico funcional de la institucion y el COOTAD. Finalmente para promover mejoras dentro del GAD Parroquial, dentro de la Guia de Control Interno se diseñaron flujogramas de los principales procesos, una matriz de evaluacion de riesgos, politicas de informacion y un formato de monitoreo de recomendaciones, de manera que puedan alcanzar su objetivos y aplicar un proceso de control interno eficiente de la institucion.
IMPLEMENTACION DEL CONTROL INTERNO
ECAC-CA / M945 2016
EVALUACION DEL CONTROL INTERNO DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIA SAN JOSE DE ALLURIQUIN, PROVINCIA SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS. Alexandra Elizabeth Murillo Samaniego, Adriana Abigail Ordoñez Ramirez. - 178 páginas : formularios, fotografías * 1 CD-ROM
Costo USD80 Director: Elvis Ovidio Flores Jaramillo, Mg. Lectores: Ximena Leticia Garcia Zambrano, Mg. Felix Sixto Pilay Toala, Mg.
Tesis
El trabajo de titulacion tuvo como finalidad evaluar el sistema de control interno, en los diferentes departamentos del Gobierno Autonomo Descentralizado Parroquial Rural Alluriquin, correspondiente al periodo 2015-2016, ademas de proponer recomendaciones de mejora en los procesos administrativos y financieros, en cumplimiento a la ley de las Instituciones Publicas del Estado Ecuatoriano. La investigacion empezo con el levantamiento de informacion a traves de observacion directa, solicitud de informacion a los departamentos del GAD Parroquial y entrevista dirigida al Presidente del GAD Parroquial Rural Alluriquin, realizando un analisis de la situacion actual a la institucion, detalladamente, validando la problematica de investigacion sobre la falta de practicas de un control interno. Se determino el nivel de riesgo y nivel de confianza en base a los resultados determinados con la aplicacion de los cuestionarios de evaluacion del control interno, planteados a cada departamento del GAD Parroquial como son: Presidente, Tesoreria, Secretaria. Una vez determinado los principales riesgos y actividades incumplidas que posee la Entidad, se establecio un organigrama y perfiles para los funcionarios que presiden cada departamento en el GAD, en base a su cargo y responsabilidades establecidas en el organico funcional de la institucion y el COOTAD. Finalmente para promover mejoras dentro del GAD Parroquial, dentro de la Guia de Control Interno se diseñaron flujogramas de los principales procesos, una matriz de evaluacion de riesgos, politicas de informacion y un formato de monitoreo de recomendaciones, de manera que puedan alcanzar su objetivos y aplicar un proceso de control interno eficiente de la institucion.
IMPLEMENTACION DEL CONTROL INTERNO
ECAC-CA / M945 2016
