PROPUESTA EN LA EVALUACION Y MEJORA DE LA GESTION DE INVENTARIOS PARA CASVIMOR CIA LTDA, UBICADA EN LA VIA QUEVEDO KM 3 ½, EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO, AÑO 2016. /
Reyes Ponce, Lizeth Carolina
PROPUESTA EN LA EVALUACION Y MEJORA DE LA GESTION DE INVENTARIOS PARA CASVIMOR CIA LTDA, UBICADA EN LA VIA QUEVEDO KM 3 ½, EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO, AÑO 2016. / Lizeth Carolina Reyes Ponce, Mónica Andrea Vargas Veliz. - 142 páginas : ilustraciones, formularios * 1 CD-ROM
Costo USD 80 Director: Piedad Elizabeth Alarcon Toabanda, Mg. Lectores: Ana Dolores Guillen Alava, Mg. Alex Alonso Venegas Ortega, Mg.
Tesis
El presente trabajo de titulacion fue realizado en la compañia “CASVIMOR” que tiene como objetivo fundamental elaborar una propuesta de mejora implementando un sistema efectivo de Control Interno que presente nuevos enfoques en el planeamiento y ejecucion de las acciones de control que permitira superar las fallas existentes, estructurando correctamente los procesos criticos, facilitando y organizando asi sus actividades para conseguir los objetivos y metas propuestas conforme a la vision de la empresa. El cual genera varias propuestas y soluciones, realizando una mejora en los procesos administrativos y operativos. El proposito es efectuar una evaluacion y propuesta de mejora al sistema de control interno en el area de inventarios, mediante herramientas de auditoria tales como: cuestionarios de control interno, diagramas de flujo y narrativas, todo esto basandonos en los componentes del COSO ERM, obteniendo como resultado las debilidades a corregir para un mejor funcionamiento en la compañia. En el desarrollo de la investigacion, se tomaron en cuenta enfoques cualitativos y cuantitativos como: las tecnicas de recoleccion de datos que permitieron identificar los problemas existentes, ademas se requirio a la investigacion documental, bibliografica, explicativa e investigacion de campo. Se utilizaron tecnicas de instrumentacion como: encuestas cerradas, enfoque cuantitativo y cualitativo, observacion, entrevistas, procesos de Flujogramas. CASVIMOR Cia. Ltda., se encuentra desarrollando su mercado con la diversidad de sus productos para mejorar su imagen a nivel local. Esta compañia se ha fortalecido, pues la confianza de sus clientes genera una mayor imagen y su participacion en el mercado incrementa dia a dia.
IMPLEMENTACION DEL CONTROL INTERNO
ECAC-CA / R3305 2017
PROPUESTA EN LA EVALUACION Y MEJORA DE LA GESTION DE INVENTARIOS PARA CASVIMOR CIA LTDA, UBICADA EN LA VIA QUEVEDO KM 3 ½, EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO, AÑO 2016. / Lizeth Carolina Reyes Ponce, Mónica Andrea Vargas Veliz. - 142 páginas : ilustraciones, formularios * 1 CD-ROM
Costo USD 80 Director: Piedad Elizabeth Alarcon Toabanda, Mg. Lectores: Ana Dolores Guillen Alava, Mg. Alex Alonso Venegas Ortega, Mg.
Tesis
El presente trabajo de titulacion fue realizado en la compañia “CASVIMOR” que tiene como objetivo fundamental elaborar una propuesta de mejora implementando un sistema efectivo de Control Interno que presente nuevos enfoques en el planeamiento y ejecucion de las acciones de control que permitira superar las fallas existentes, estructurando correctamente los procesos criticos, facilitando y organizando asi sus actividades para conseguir los objetivos y metas propuestas conforme a la vision de la empresa. El cual genera varias propuestas y soluciones, realizando una mejora en los procesos administrativos y operativos. El proposito es efectuar una evaluacion y propuesta de mejora al sistema de control interno en el area de inventarios, mediante herramientas de auditoria tales como: cuestionarios de control interno, diagramas de flujo y narrativas, todo esto basandonos en los componentes del COSO ERM, obteniendo como resultado las debilidades a corregir para un mejor funcionamiento en la compañia. En el desarrollo de la investigacion, se tomaron en cuenta enfoques cualitativos y cuantitativos como: las tecnicas de recoleccion de datos que permitieron identificar los problemas existentes, ademas se requirio a la investigacion documental, bibliografica, explicativa e investigacion de campo. Se utilizaron tecnicas de instrumentacion como: encuestas cerradas, enfoque cuantitativo y cualitativo, observacion, entrevistas, procesos de Flujogramas. CASVIMOR Cia. Ltda., se encuentra desarrollando su mercado con la diversidad de sus productos para mejorar su imagen a nivel local. Esta compañia se ha fortalecido, pues la confianza de sus clientes genera una mayor imagen y su participacion en el mercado incrementa dia a dia.
IMPLEMENTACION DEL CONTROL INTERNO
ECAC-CA / R3305 2017
