PLAN ESTRATEGICO PARA LA CASA DE LA CULTURA ECUATORIANA BENJAMIN CARRION NUCLEO SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS, PERIODO 2017-2021 /
Lopez Zambrano, Genesis Johana
PLAN ESTRATEGICO PARA LA CASA DE LA CULTURA ECUATORIANA BENJAMIN CARRION NUCLEO SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS, PERIODO 2017-2021 / Génesis Johana López Zambrano; Bryan Enrique Valarezo Aguilar - 130 páginas : muestras * 1 CD-ROM
Costo USD80 Director: David Alejandro Arias Chavez, Mg. Lectores: Johana Elizabeth Abril Ortega, Mg. Patricio Chimbo Auquilla, Mg.
Tesis
El presente trabajo de titulacion tiene como finalidad desarrollar un plan estrategico para la Casa de la Cultura Ecuatoriana, ubicada en la ciudad de Santo Domingo, para el periodo 2017-2021, se procura con esta herramienta administrativa un desarrollo organizacional, que permita a la entidad cumplir con su vision institucional e incrementar el grado de participacion de la comunidad a los diferentes talleres y eventos culturales. Debido a las variaciones continuas del entorno, como los factores politicos, economicos, socioculturales y legales, que en el pais se han producido en el ambito de la cultura, la Casa de la Cultura Ecuatoriana “Benjamin Carrion” Nucleo Santo Domingo de los Tsachilas, presenta un requerimiento de orientacion en sus iniciativas estrategicas de forma eficiente y efectiva. Para este proposito se ha planteado una estructura metodologica que esta conformada por tecnicas e instrumentos de levantamiento de informacion, que permite a su vez el desarrollo del diagnostico situacional, lo cual visualiza en primera instancia el escenario o contexto que se encuentra la institucion. Por tal razon; se ha realizado un estudio de tipo exploratorio, en donde prevalece el metodo deductivo, que parte de hechos generales a cuestiones particulares, teniendo de esta manera un enfoque de investigacion aplicada, con orientacion a conclusiones. Por otra parte, el desarrollo del mapa estrategico, promueve el alineamiento necesario para implementacion del Balanced Scorecard de 1er y 2do nivel; instrumento de gestion que se encarga de verificar y medir el cumplimiento de los objetivos a largo y corto plazo planteados para la Institucion.
DESARROLLO EMPRESARIAL Y SOCIAL
ECAC-IC / L9597 2017
PLAN ESTRATEGICO PARA LA CASA DE LA CULTURA ECUATORIANA BENJAMIN CARRION NUCLEO SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS, PERIODO 2017-2021 / Génesis Johana López Zambrano; Bryan Enrique Valarezo Aguilar - 130 páginas : muestras * 1 CD-ROM
Costo USD80 Director: David Alejandro Arias Chavez, Mg. Lectores: Johana Elizabeth Abril Ortega, Mg. Patricio Chimbo Auquilla, Mg.
Tesis
El presente trabajo de titulacion tiene como finalidad desarrollar un plan estrategico para la Casa de la Cultura Ecuatoriana, ubicada en la ciudad de Santo Domingo, para el periodo 2017-2021, se procura con esta herramienta administrativa un desarrollo organizacional, que permita a la entidad cumplir con su vision institucional e incrementar el grado de participacion de la comunidad a los diferentes talleres y eventos culturales. Debido a las variaciones continuas del entorno, como los factores politicos, economicos, socioculturales y legales, que en el pais se han producido en el ambito de la cultura, la Casa de la Cultura Ecuatoriana “Benjamin Carrion” Nucleo Santo Domingo de los Tsachilas, presenta un requerimiento de orientacion en sus iniciativas estrategicas de forma eficiente y efectiva. Para este proposito se ha planteado una estructura metodologica que esta conformada por tecnicas e instrumentos de levantamiento de informacion, que permite a su vez el desarrollo del diagnostico situacional, lo cual visualiza en primera instancia el escenario o contexto que se encuentra la institucion. Por tal razon; se ha realizado un estudio de tipo exploratorio, en donde prevalece el metodo deductivo, que parte de hechos generales a cuestiones particulares, teniendo de esta manera un enfoque de investigacion aplicada, con orientacion a conclusiones. Por otra parte, el desarrollo del mapa estrategico, promueve el alineamiento necesario para implementacion del Balanced Scorecard de 1er y 2do nivel; instrumento de gestion que se encarga de verificar y medir el cumplimiento de los objetivos a largo y corto plazo planteados para la Institucion.
DESARROLLO EMPRESARIAL Y SOCIAL
ECAC-IC / L9597 2017
