PLAN ESTRATEGICO PARA PROMOVER EL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL CENTRO DE OBESIDAD Y METABOLISMO COME, UBICADO EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO, PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS, PERIODO 2017-2022. /
Duran Mero, Roberto Alfonso
PLAN ESTRATEGICO PARA PROMOVER EL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL CENTRO DE OBESIDAD Y METABOLISMO COME, UBICADO EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO, PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS, PERIODO 2017-2022. / Roberto Alfonso Durán Mero, Juliana Paola Sánchez Espinoza. - 167 páginas : muestras * 1 CD-ROM
Costo USD80 Directores: David Alejandro Arias Chavez, Mg. Lectores: Johana Elizabeth Abril Ortega, Mg. Doris Maria Celi Pinza, Mg.
Tesis
El siguiente trabajo de titulacion se enfoca en el diseño un plan estrategico para promover el desarrollo institucional del centro de obesidad y metabolismo “COME”, ubicado en la ciudad de Santo Domingo, Ecuador, en el periodo 2017-2022, con la finalidad de brindar soporte a las operaciones de la empresa en todos los niveles. Con la implementacion de esta herramienta, se espera proporcionar los medios necesarios, para dar cumplimiento a las metas propuestas mediante la elaboracion de objetivos a largo y corto plazo. Debido a la deficiencia en la administracion, asi como la ausencia de direccionamiento estrategico y una cultura de informacion, el Centro de Obesidad y Metabolismo “COME”, presenta la necesidad de modificar su estrategia actual, por una que contribuya al desarrollo eficiente y eficaz de la organizacion mediante el establecimiento de un horizonte, el desarrollo de objetivos, y el control oportuno de avances en funcion del entorno. Para este efecto, se ha considerado una estructura metodologica, que comprende un enfoque de investigacion aplicada, puesto que, ademas de describir el escenario actual de la empresa como problema de investigacion; mediante un metodo de investigacion deductivo en el analisis situacional, se ha elaborado una propuesta que tiene como fin aportar soluciones mediante la aplicacion de herramientas administrativas como el mapa estrategico y el balanced scorecard de 1er y 2do nivel, en donde se aplica un metodo inductivo que parte de hechos particulares como son los objetivos de cada perspectiva a cuestiones generales como la consecucion de la vision empresarial.
DESARROLLO EMPRESARIAL Y SOCIAL
ECAC-IC / D936 2018
PLAN ESTRATEGICO PARA PROMOVER EL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL CENTRO DE OBESIDAD Y METABOLISMO COME, UBICADO EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO, PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS, PERIODO 2017-2022. / Roberto Alfonso Durán Mero, Juliana Paola Sánchez Espinoza. - 167 páginas : muestras * 1 CD-ROM
Costo USD80 Directores: David Alejandro Arias Chavez, Mg. Lectores: Johana Elizabeth Abril Ortega, Mg. Doris Maria Celi Pinza, Mg.
Tesis
El siguiente trabajo de titulacion se enfoca en el diseño un plan estrategico para promover el desarrollo institucional del centro de obesidad y metabolismo “COME”, ubicado en la ciudad de Santo Domingo, Ecuador, en el periodo 2017-2022, con la finalidad de brindar soporte a las operaciones de la empresa en todos los niveles. Con la implementacion de esta herramienta, se espera proporcionar los medios necesarios, para dar cumplimiento a las metas propuestas mediante la elaboracion de objetivos a largo y corto plazo. Debido a la deficiencia en la administracion, asi como la ausencia de direccionamiento estrategico y una cultura de informacion, el Centro de Obesidad y Metabolismo “COME”, presenta la necesidad de modificar su estrategia actual, por una que contribuya al desarrollo eficiente y eficaz de la organizacion mediante el establecimiento de un horizonte, el desarrollo de objetivos, y el control oportuno de avances en funcion del entorno. Para este efecto, se ha considerado una estructura metodologica, que comprende un enfoque de investigacion aplicada, puesto que, ademas de describir el escenario actual de la empresa como problema de investigacion; mediante un metodo de investigacion deductivo en el analisis situacional, se ha elaborado una propuesta que tiene como fin aportar soluciones mediante la aplicacion de herramientas administrativas como el mapa estrategico y el balanced scorecard de 1er y 2do nivel, en donde se aplica un metodo inductivo que parte de hechos particulares como son los objetivos de cada perspectiva a cuestiones generales como la consecucion de la vision empresarial.
DESARROLLO EMPRESARIAL Y SOCIAL
ECAC-IC / D936 2018
