PLAN ESTRATEGICO PARA PROMOVER EL DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA EMPRESA SOLDADORA VACA "SOLVAC, EN LA PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS, PERIODO 2018 – 2023 /
Figueroa Quiñonez, Lisset Yaritza
PLAN ESTRATEGICO PARA PROMOVER EL DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA EMPRESA SOLDADORA VACA "SOLVAC, EN LA PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS, PERIODO 2018 – 2023 / Lisset Yaritza Figueroa Quiñonez,Cristian Leonardo Vera Mora. - 134 páginas + 1 CD-ROM
Costo USD80 Directores: David Alejandro Arias Chavez, Mg. Lectores: Patricio Chimbo Auquilla, Mg. Alex Alonso Venegas Ortega, Mg.
Tesis
La propuesta del plan estrategico como tema de titulacion, pretende promover el desarrollo institucional de la empresa soldadora Vaca "SOLVAC”, permitiendo el alcance de la vision de la organizacion. Por la inexistencia de objetivos multinivel, desacertada asignacion de recursos, falencias internas en areas de produccion y finanzas; y factores externos que perjudican el crecimiento sustentable de la empresa, ha sido necesaria la elaboracion de una estructura metodologica, que comprende: investigacion aplicada, procedimiento deductivo, y tecnicas de recoleccion de informacion. Se realizo el diagnostico situacional, mediante un riguroso analisis interno, identificando las potencialidades y abatimientos como: las variaciones en la liquidez, y el nivel de endeudamiento, de igual manera se realizo un examen minucioso del macroambiente y microambiente, estableciendo la existencia de oportunidades e implicaciones externas. Dentro de la implementacion, el PEDI propone un conjunto de objetivos a corto plazo, politicas genericas y reglas que pretenden guiar a los miembros de la empresa a la consecucion de las ideas innovadoras. En la etapa de evaluacion, el mapa estrategico propuesto cataliza la sincronizacion necesaria para el desarrollo del Balanced Scorecard, herramienta que monitorea los objetivos a largo plazo, de igual forma se aplico otro mecanismo de control, denominado indicador de gestion el cual mide y cuantifica la trascendencia de lo propuesto. Efectuar todas las estrategias planteadas abarca una considerable inversion, por lo tanto, fue necesaria la preparacion del cuadro de presupuesto plurianual, donde detalla la utilizacion del efectivo en cada iniciativa visionaria.
DESARROLLO EMPRESARIAL Y SOCIAL
ECAC-IC / F4694 2018
PLAN ESTRATEGICO PARA PROMOVER EL DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA EMPRESA SOLDADORA VACA "SOLVAC, EN LA PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS, PERIODO 2018 – 2023 / Lisset Yaritza Figueroa Quiñonez,Cristian Leonardo Vera Mora. - 134 páginas + 1 CD-ROM
Costo USD80 Directores: David Alejandro Arias Chavez, Mg. Lectores: Patricio Chimbo Auquilla, Mg. Alex Alonso Venegas Ortega, Mg.
Tesis
La propuesta del plan estrategico como tema de titulacion, pretende promover el desarrollo institucional de la empresa soldadora Vaca "SOLVAC”, permitiendo el alcance de la vision de la organizacion. Por la inexistencia de objetivos multinivel, desacertada asignacion de recursos, falencias internas en areas de produccion y finanzas; y factores externos que perjudican el crecimiento sustentable de la empresa, ha sido necesaria la elaboracion de una estructura metodologica, que comprende: investigacion aplicada, procedimiento deductivo, y tecnicas de recoleccion de informacion. Se realizo el diagnostico situacional, mediante un riguroso analisis interno, identificando las potencialidades y abatimientos como: las variaciones en la liquidez, y el nivel de endeudamiento, de igual manera se realizo un examen minucioso del macroambiente y microambiente, estableciendo la existencia de oportunidades e implicaciones externas. Dentro de la implementacion, el PEDI propone un conjunto de objetivos a corto plazo, politicas genericas y reglas que pretenden guiar a los miembros de la empresa a la consecucion de las ideas innovadoras. En la etapa de evaluacion, el mapa estrategico propuesto cataliza la sincronizacion necesaria para el desarrollo del Balanced Scorecard, herramienta que monitorea los objetivos a largo plazo, de igual forma se aplico otro mecanismo de control, denominado indicador de gestion el cual mide y cuantifica la trascendencia de lo propuesto. Efectuar todas las estrategias planteadas abarca una considerable inversion, por lo tanto, fue necesaria la preparacion del cuadro de presupuesto plurianual, donde detalla la utilizacion del efectivo en cada iniciativa visionaria.
DESARROLLO EMPRESARIAL Y SOCIAL
ECAC-IC / F4694 2018
