Desarrollo de un sistema de control administrativo en el centro de servicios alonso gavilanez
Desarrollo de un sistema de control administrativo en el centro de servicios alonso gavilanez
- 996 páginas ; 18 cm.
Disertación
1.El Problema-- 2. Marco Teorico--3.Metodologia--4.Analisis e Interpretacion de datos-- 5. La Propuesta
Disponible para préstamo interno
El objetivo del Proyecto de Investigacion se sustenta en establecer un sistema de Control Administrativo para el Centro de Servicios Alonso Gavilanez, que contribuira al desarrollo empresarial y se basa en el manejo de una gestion integral, como punto de partida es importante generar un control administrativo efectivo, el cual promueva un alto desarrollo organizacional, al aplicar la observacion directa, se detectaron falencias existentes en la administracion, como un control deficiente y sin parametros que puedan determinar una medicion y se promueva una integracion y dinamizacion de recursos en donde los integrantes de la empresa se sientan motivados y contribuyan al desarrollo organizacional. Concluyendo que es determinante elaborar y utilizar el Cuadro de Mando Integral como sistema de medicion que beneficiara a cada area para un optimo control de actividades, con tiempos y objetivos a cumplir, comprometiendo al cliente interno en el logro de resultados y un crecimiento de la empresa.
ADMINISTRACIÓN. CONTROL. CUADRO DE MANDO INTEGRAL.
DISERT 658.8 / G283ds
Disertación
1.El Problema-- 2. Marco Teorico--3.Metodologia--4.Analisis e Interpretacion de datos-- 5. La Propuesta
Disponible para préstamo interno
El objetivo del Proyecto de Investigacion se sustenta en establecer un sistema de Control Administrativo para el Centro de Servicios Alonso Gavilanez, que contribuira al desarrollo empresarial y se basa en el manejo de una gestion integral, como punto de partida es importante generar un control administrativo efectivo, el cual promueva un alto desarrollo organizacional, al aplicar la observacion directa, se detectaron falencias existentes en la administracion, como un control deficiente y sin parametros que puedan determinar una medicion y se promueva una integracion y dinamizacion de recursos en donde los integrantes de la empresa se sientan motivados y contribuyan al desarrollo organizacional. Concluyendo que es determinante elaborar y utilizar el Cuadro de Mando Integral como sistema de medicion que beneficiara a cada area para un optimo control de actividades, con tiempos y objetivos a cumplir, comprometiendo al cliente interno en el logro de resultados y un crecimiento de la empresa.
ADMINISTRACIÓN. CONTROL. CUADRO DE MANDO INTEGRAL.
DISERT 658.8 / G283ds
