Modelo de control de gestión y procedimiento para la mejora de los procesos administrativos, financieros y operativos de una empresa pública caso ep petroecuador
Alarcón Egas, Mónica del Rosario
Modelo de control de gestión y procedimiento para la mejora de los procesos administrativos, financieros y operativos de una empresa pública caso ep petroecuador - 301 páginas : ilustraciones ; 15 cm.
Tesis
1. Introduccion. -- 2. Planteamiento de la propuesta de trabajo. -- 3. Marco teorico. -- 4. Metodologia. -- 5. Resultados. -- 6. Conclusiones y Recomendaciones.
Disponible en el Repositorio Digital
El presente trabajo define un modelo de control de gestion para la Empresa Publica Petroecuador,tendiente a mejorar los procesos administrativos, financieros y operativos. Para lo cual, se propone unprocedimiento de control proactivo o concurrente. Se analizan y adaptan tecnicas de vanguardia para elcontrol de gestion
GESTION. CONTROL. COSTO.
TESIS 658 / A321m
Modelo de control de gestión y procedimiento para la mejora de los procesos administrativos, financieros y operativos de una empresa pública caso ep petroecuador - 301 páginas : ilustraciones ; 15 cm.
Tesis
1. Introduccion. -- 2. Planteamiento de la propuesta de trabajo. -- 3. Marco teorico. -- 4. Metodologia. -- 5. Resultados. -- 6. Conclusiones y Recomendaciones.
Disponible en el Repositorio Digital
El presente trabajo define un modelo de control de gestion para la Empresa Publica Petroecuador,tendiente a mejorar los procesos administrativos, financieros y operativos. Para lo cual, se propone unprocedimiento de control proactivo o concurrente. Se analizan y adaptan tecnicas de vanguardia para elcontrol de gestion
GESTION. CONTROL. COSTO.
TESIS 658 / A321m
