Modelo de negocios para la creación de una nueva línea de bombones de chocolate en el mercado ambateño
Modelo de negocios para la creación de una nueva línea de bombones de chocolate en el mercado ambateño
- 415 páginas : ilustraciones ; 23 cm.
Disertación
1. El problema. --2. Marco Teorico. --3. Metodologia. --4. Diagnostico de la situacion actual de la linea de bombones en el mercado. --5. Propuesta. --6. Conclusiones y Recomendaciones.
Disponible en el Repositorio Digital
El presente proyecto de investigacion tiene como objetivo desarrollar un modelo de negocio para la creacion de una nueva linea de bombones de chocolate en el mercado ambateño y brindar a la ciudad un producto nuevo de buena calidad y con grandes beneficios nutritivos. El modelo busca adaptarse a las necesidades y deseos que la empresa requiere y para convertirse en una herramienta para la buena toma de decisiones. El enfoque que se utilizo fue cuantitativo – cualitativo, con la modalidad bibliografica, de campo y el tipo de investigacion descriptiva, utilizando herramientas como la encuesta, el cual se ejecuto a 384 personas de manera fisica y virtual. Asi mismo se aplico una ficha de observacion, que determino los posibles competidores de la empresa. El resultado obtenido es un modelo Canvas que posee nueve modulos que se adaptan a todas las necesidades que la empresa requiere para la buena toma de decisiones al momento de su aplicacion, con el fin de alcanzar el exito a futuro y poder llegar a posicionarse en el mercado nacional e internacional.
MODELO. NEGOCIO. CANVAS.
DISERT 658 / E595m
Disertación
1. El problema. --2. Marco Teorico. --3. Metodologia. --4. Diagnostico de la situacion actual de la linea de bombones en el mercado. --5. Propuesta. --6. Conclusiones y Recomendaciones.
Disponible en el Repositorio Digital
El presente proyecto de investigacion tiene como objetivo desarrollar un modelo de negocio para la creacion de una nueva linea de bombones de chocolate en el mercado ambateño y brindar a la ciudad un producto nuevo de buena calidad y con grandes beneficios nutritivos. El modelo busca adaptarse a las necesidades y deseos que la empresa requiere y para convertirse en una herramienta para la buena toma de decisiones. El enfoque que se utilizo fue cuantitativo – cualitativo, con la modalidad bibliografica, de campo y el tipo de investigacion descriptiva, utilizando herramientas como la encuesta, el cual se ejecuto a 384 personas de manera fisica y virtual. Asi mismo se aplico una ficha de observacion, que determino los posibles competidores de la empresa. El resultado obtenido es un modelo Canvas que posee nueve modulos que se adaptan a todas las necesidades que la empresa requiere para la buena toma de decisiones al momento de su aplicacion, con el fin de alcanzar el exito a futuro y poder llegar a posicionarse en el mercado nacional e internacional.
MODELO. NEGOCIO. CANVAS.
DISERT 658 / E595m
