Auditoría de gestión para una pyme familiar :
Auditoría de gestión para una pyme familiar : caso Tenería Inca
- 314 páginas ; 18 cm.
Proyecto de Investigacion
1.Problema de investigacion. --2.Marco teorico. --3. Metodologia de la investigacion. --4.Analisis e interpretacion de resultados. --5.Conclusiones y recomendaciones. --6.Propuesta.
Disponible en el Repositorio Digital
El sector curtiembre en la provincia de Tungurahua, es uno de las mas importantespara el desarrollo productivo. Sin embargo, esta conformado principalmente porpequeñas y medianas empresas conocidas como “Pymes”. Por ello, el objetivo delpresente proyecto de investigacion es aplicar una auditoria de gestion para la tomade decisiones que apoye la mejora del desempeño de las areas con las que cuenta laPyme familiar Teneria Inca, la misma que se encuentra en el mercadoTungurahuense por 30 años, dedicada a la transformacion de pieles de reses encuero, y a la comercializacion del producto terminado. La metodologia empleadatuvo como base la investigacion de campo, documental y descriptiva- explicativa,donde se opto por recoger informacion de primera mano a traves de la observacion,entrevistas y encuestas realizadas a un grupo de pequeñas empresas del sectorcurtiembre para tener una vision amplia del entorno, como tambien, al personalresponsable de las principales areas de Teneria Inca con la finalidad de identificarlos aspectos internos de gestion sobresalientes y los que requieren mejoras para unaadecuada direccion de la empresa. Por ello se sustento en documentos, libros yarchivos
PYMES. AUDITORIA. DECISIONES. DESEMPEÑO.
DISERT 657.45 / G283a
Proyecto de Investigacion
1.Problema de investigacion. --2.Marco teorico. --3. Metodologia de la investigacion. --4.Analisis e interpretacion de resultados. --5.Conclusiones y recomendaciones. --6.Propuesta.
Disponible en el Repositorio Digital
El sector curtiembre en la provincia de Tungurahua, es uno de las mas importantespara el desarrollo productivo. Sin embargo, esta conformado principalmente porpequeñas y medianas empresas conocidas como “Pymes”. Por ello, el objetivo delpresente proyecto de investigacion es aplicar una auditoria de gestion para la tomade decisiones que apoye la mejora del desempeño de las areas con las que cuenta laPyme familiar Teneria Inca, la misma que se encuentra en el mercadoTungurahuense por 30 años, dedicada a la transformacion de pieles de reses encuero, y a la comercializacion del producto terminado. La metodologia empleadatuvo como base la investigacion de campo, documental y descriptiva- explicativa,donde se opto por recoger informacion de primera mano a traves de la observacion,entrevistas y encuestas realizadas a un grupo de pequeñas empresas del sectorcurtiembre para tener una vision amplia del entorno, como tambien, al personalresponsable de las principales areas de Teneria Inca con la finalidad de identificarlos aspectos internos de gestion sobresalientes y los que requieren mejoras para unaadecuada direccion de la empresa. Por ello se sustento en documentos, libros yarchivos
PYMES. AUDITORIA. DECISIONES. DESEMPEÑO.
DISERT 657.45 / G283a
