Desarrollo de competencias gerenciales:
Arbaiza, Lydia
Desarrollo de competencias gerenciales: un modelo alternativo - CENGAGE Learning - 272 p. ; 24 cm.
El modelo planteado está representado en cinco grandes componentes: las competencias de manejo personal, asociadas con el conocimiento de uno mismo; las competencias asociadas con el manejo de la acción, que permiten intervenir y transformar el mundo externo; las competencias de manejo del entorno, referidas a cómo el ambiente influye sobre el individuo y cómo el individuo influye sobre el ambiente; las competencias vinculadas a la relación que se establece con los demás o competencias de manejo interpersonal; finalmente, las competencias de manejo de la influencia, asociadas a lograr un impacto sobre los demás.
9789871486663
RECURSOS HUMANOS
658.403/Ar16d/04.5.003(c)
Desarrollo de competencias gerenciales: un modelo alternativo - CENGAGE Learning - 272 p. ; 24 cm.
El modelo planteado está representado en cinco grandes componentes: las competencias de manejo personal, asociadas con el conocimiento de uno mismo; las competencias asociadas con el manejo de la acción, que permiten intervenir y transformar el mundo externo; las competencias de manejo del entorno, referidas a cómo el ambiente influye sobre el individuo y cómo el individuo influye sobre el ambiente; las competencias vinculadas a la relación que se establece con los demás o competencias de manejo interpersonal; finalmente, las competencias de manejo de la influencia, asociadas a lograr un impacto sobre los demás.
9789871486663
RECURSOS HUMANOS
658.403/Ar16d/04.5.003(c)
