Auditoría del mantenimiento e indicadores de gestión (Registro nro. 202680)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 03170nam a2200277Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 3419 |
| 008 - LONGITUD FIJA | |
| campo de control de longitud fija | 141128s2014 ck 00 0 spa d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| ISBN | 9789587621808 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | PUCESD |
| Lengua de catalogación | Español |
| Normas de descripción | rda |
| 100 1# - AUTOR PERSONAL | |
| nombre | Gonzalez Fernandez, Francisco Javier. |
| 245 10 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO | |
| título | Auditoría del mantenimiento e indicadores de gestión |
| 250 ## - EDICIÓN | |
| edición | 2ª Ed. |
| 264 #1 - PIE DE IMPRENTA | |
| lugar (ciudad) | Colombia : |
| editorial | De la U , |
| fecha | 2014 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 272 páginas ; |
| Dimensiones | 23 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
| Término de tipo de contenido | texto |
| 337 ## - MEDIACIÓN | |
| Nombre/término del tipo de medio | no mediado |
| 338 ## - PORTADOR | |
| Nombre/término del tipo de soporte | volumen |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Factura de Limerin |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | Es muy dificil concienciar a sus colaboradores de la necesidad del cambio, sobre todo cuando las actividades y resultados van "razonablemente bien". En los Departamentos de Mantenimiento es aun mas complejo, pues el cambio o reenfoque debe partir normalmente del propio Departamento. Ademas, quizas sea usted mismo uno de los principales inconvenientes, al no estar convencido de la necesidad de cambiar la organizacion, de innovar los metodos y procedimientos de su mantenimiento, etc. Con este texto pretendo ayudarles a reflexionar sobre este complicado aspecto: la necesidad de reinventar su organizacion. Muy a menudo se habla de Henry Ford como un cierto revolucionario y visionario de la Empresa moderna. Pero lo que es muy poco conocido de el es que era muy reacio a implantar nuevas tecnicas organizativas, pues decia que "suelen traducirse en un organigrama esplendido y enorme. Cuesta seis semanas que el mensaje de un hombre situado en el extremo inferior izquierdo del organigrama llegue al Presidente". Es obvio que le interesaban profundamente las tecnicas de produccion y ello se concreto en su gran exito de la cadena de montaje. Pero se habla poco de que esa forma de dirigir "basada en el propio Taller y en el dia a dia" fue perdiendo mercado y, cuando estallo la Segunda Guerra Mundial, su cuota en el sector automovilistico norteamericano se habia reducido del 60 al 20%, mientras que General Motors habia saltado del 12 al 50%. Su Presidente, John P. Sloan, habia implantado en ese periodo nuevas tecnicas organizativas, mas profesionalizadas y con procedimientos agiles pero rigurosos y cientificos. -Historia y futuro del mantenimiento ; Los indicadores del mantenimiento ; El coste como indicador basico de gestion para mantenimiento ; El proceso de auditoria del mantenimiento ; Las etapas para un proceso de mejora ; Analisis del estilo de gestion ; Corolario y recomendaciones finales. Resumen:En este libro se ha intentado, de la forma mas amena y cercana posible, ayudarle en la dificil tarea de como evaluar la situacion, de como detectar nuestros puntos debiles, de como definir y plantear proyectos de mejora y de como seleccionar dichos indicadores que sean realmente unas herramientas eficaces, no burocratizadoras (o lo menos posible), y cercanas a nuestro equipo tecnico y operario para que los entiendan y se corresponsabilicen con las metas que nos marquemos. |
| 526 ## - Nota de Programa de Estudio | |
| Nombre del programa | Contabilidad y Auditoría, Administración de Empresas |
| 590 ## - NOTA LOCAL (RLIN) | |
| Nota local | NR |
| 082 04 - CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Clasificación | 657.45 |
| Clave de autor | G5899a 2014 |
| 090 ## - CLASIFICACIÓN LOCAL | |
| clasificación | Planta Baja |
| 650 04 - MATERIA GENERAL | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | AUDITORIA |
| 942 00 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL KOHA | |
| Préstamos Koha (prestado), todas las copias | 0 |
| Tipo de ítem koha | Libro |
| Ocultar en el OPAC | Perdido | Dañado | No circula | Colección | Sede propietaria | Localización actual | Ubicación | Adquirido | Préstamos | Signatura topográfica | Código de barras | Visto por última vez | Ejemplar | Tipo de ítem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 01/22/2015 | 657.45 G5899a 2014 | SDO015153 | 03/08/2022 | Ej.17 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 11/28/2014 | 657.45 G5899a 2014 | SDO009189 | 03/08/2022 | Ej.1 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 11/28/2014 | 657.45 G5899a 2014 | SDO009190 | 03/08/2022 | Ej.2 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 11/28/2014 | 657.45 G5899a 2014 | SDO009191 | 03/08/2022 | Ej.3 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 11/28/2014 | 657.45 G5899a 2014 | SDO009192 | 03/08/2022 | Ej.4 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 11/28/2014 | 657.45 G5899a 2014 | SDO009193 | 03/08/2022 | Ej.5 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 11/28/2014 | 657.45 G5899a 2014 | SDO009194 | 03/08/2022 | Ej.6 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 12/09/2014 | 657.45 G5899a 2014 | SDO010176 | 03/08/2022 | Ej.7 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 12/09/2014 | 657.45 G5899a 2014 | SDO010177 | 03/08/2022 | Ej.8 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 12/13/2014 | 657.45 G5899a 2014 | SDO010861 | 03/08/2022 | Ej.9 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 12/13/2014 | 657.45 G5899a 2014 | SDO010862 | 03/08/2022 | Ej.10 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 12/15/2014 | 657.45 G5899a 2014 | SDO011231 | 03/08/2022 | Ej.11 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 01/22/2015 | 657.45 G5899a 2014 | SDO015148 | 03/08/2022 | Ej.12 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 01/22/2015 | 657.45 G5899a 2014 | SDO015149 | 03/08/2022 | Ej.13 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 01/22/2015 | 657.45 G5899a 2014 | SDO015150 | 03/08/2022 | Ej.14 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 01/22/2015 | 657.45 G5899a 2014 | SDO015151 | 03/08/2022 | Ej.15 | Libro | ||||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 01/22/2015 | 657.45 G5899a 2014 | SDO015152 | 03/08/2022 | Ej.16 | Libro |
