Turbulencia generacional / (Registro nro. 203130)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 02323nam a2200301Ia 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 3869
008 - LONGITUD FIJA
campo de control de longitud fija 141211s2012 ck 00 0 spa d
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
ISBN 9789509445987
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen PUCESD
Lengua de catalogación Español
Normas de descripción rda
100 1# - AUTOR PERSONAL
nombre Molinari, Paula.
245 10 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO
título Turbulencia generacional /
Mención de responsabilidad, etc. Paula Molinari
250 ## - EDICIÓN
edición 1ª Ed.
264 #1 - PIE DE IMPRENTA
lugar (ciudad) Colombia :
editorial De la U ,
fecha 2012
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 187 páginas ;
Dimensiones 23 cm.
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido texto
337 ## - MEDIACIÓN
Nombre/término del tipo de medio no mediado
338 ## - PORTADOR
Nombre/término del tipo de soporte volumen
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Factura de Educativa
505 0# - NOTA DE CONTENIDO
Nota de contenido Un juego nuevo con reglas viejas. ; Cuatro generaciones, cuatro mentalidades. ; Las generaciones en el trabajo. ; No podemos ser los jefes que tuvimos Resumen: Este libro, plantea un abordaje más amplio. En lugar de poner foco en la comprensión de las mentalidades generacionales, pretende alcanzar un mayor entendimiento de las tendencias que están transformando el mundo laboral. Objetivo: lograr anticipación y visión estratégica. Observar lo que ocurre hoy es la mejor señal de cómo será el futuro. Encarar los cambios hoy nos permitirá encontrarnos en una mejor situación mañana. Por eso, a diferencia de otros libros, no entendemos a la gestión de la diversidad como una metodología para resolver conflictos de oficina. Es una forma de trabajo para el mañana. Requiere fortalecer la capacidad para gestionar equipos diversos, porque así serán los equipos del futuro. Y no solo diversos en cuanto a sus mentalidades generacionales, sino también en cuanto a cultura, idioma, y capacidades. Se deben preparar a los colaboradores, a los jefes y a los tomadores de decisiones en las empresas, para los desafíos que se avecinan en un futuro muy próximo, alentando cambios en la forma de trabajo actual. La consecuencia de este abordaje es una mayor comprensión de los conflictos generacionales. Pero no es su objetivo. El objetivo es la creación de valor estratégico a través de una gestión más efectiva del capital humano.
526 ## - Nota de Programa de Estudio
Nombre del programa Administración de Empresas
590 ## - NOTA LOCAL (RLIN)
Nota local NR
856 41 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
URL <a href="http://www.librosyeditores.com/tiendalemoine/3919-turbulencia-generacional-9789589445987.html#contenido">http://www.librosyeditores.com/tiendalemoine/3919-turbulencia-generacional-9789589445987.html#contenido</a>
Tipo de formato electrónico URL
082 04 - CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Clasificación 658
Clave de autor M7337 2012
090 ## - CLASIFICACIÓN LOCAL
clasificación Planta Baja
650 04 - MATERIA GENERAL
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial GERENCIA GENERAL
650 04 - MATERIA GENERAL
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial GESTION Y LIDERAZGO
942 00 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL KOHA
Préstamos Koha (prestado), todas las copias 0
Tipo de ítem koha Libro
Existencias
Ocultar en el OPAC Perdido Dañado No circula Colección Sede propietaria Localización actual Ubicación Adquirido Préstamos Signatura topográfica Código de barras Visto por última vez Último préstamo Ejemplar Tipo de ítem Renovaciones
No oculto       Col General Sede Santo Domingo Sede Santo Domingo Sala general 06/15/2015 3 658 M7337 2012 SDO017432 10/23/2024 10/18/2024 Ej.3 Libro  
No oculto       Col General Sede Santo Domingo Sede Santo Domingo Sala general 06/06/2015 4 658 M7337 2012 SDO017056 10/21/2024 10/16/2024 Ej.1 Libro  
No oculto       Col General Sede Santo Domingo Sede Santo Domingo Sala general 06/06/2015 2 658 M7337 2012 SDO017057 10/23/2024 10/18/2024 Ej.2 Libro 2
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