Procesos productivos. Obtenga la máxima rentabilidad / (Registro nro. 204215)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 02726nam a2200289Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 4955 |
| 008 - LONGITUD FIJA | |
| campo de control de longitud fija | 150120s2012 ck 00 0 spa d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| ISBN | 9789586487610 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | PUCESD |
| Lengua de catalogación | Español |
| Normas de descripción | rda |
| 100 1# - AUTOR PERSONAL | |
| nombre | Vega Maza, Ignacio. |
| 245 10 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO | |
| título | Procesos productivos. Obtenga la máxima rentabilidad / |
| Mención de responsabilidad, etc. | Ignacio Vega Maza |
| 250 ## - EDICIÓN | |
| edición | 1° Ed. |
| 264 #1 - PIE DE IMPRENTA | |
| lugar (ciudad) | Colombia : |
| editorial | Ecoe , |
| fecha | 2012 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 385 páginas ; |
| Dimensiones | 24 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
| Término de tipo de contenido | texto |
| 337 ## - MEDIACIÓN | |
| Nombre/término del tipo de medio | no mediado |
| 338 ## - PORTADOR | |
| Nombre/término del tipo de soporte | volumen |
| 490 0# - SERIE | |
| Serie | Ingenieria |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Factura de Educativa |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | Ofrece una manera diferente de enfocar la mejora e inversión en un sistema productivo complejo de varias etapas en serie. El objetivo es conocer el resultado antes de actuar o invertir y relacionarlo con sus parámetros clave. No es un método de simulación. Los métodos de simulación por aproximación decepcionan por sus resultados, alejados de la realidad. El esfuerzo que requieren estos métodos sólo se justifican cuando la cantidad de dinero es grande y requiere de experiencia previa, es decir, alguien que conozca lo que ocurre para ir validando cada hipótesis en función de los resultados, para que el modelo sea de utilidad. La metodología aquí desarrollada es también aproximada, pero es simple y cercana a la realidad. El libro sigue el proceso de investigación paso a paso. La búsqueda de un método aproximado responde a la dificultad de resolver el modelo analíticamente, como se comprobará en el libro. La ventaja de las aproximaciones es que permiten echar números y disponer de un orden de magnitud, lo cual ayuda en la toma de decisiones. El desarrollo seguido es: analizar los modelos de mejora existentes; explicar cómo interpretar un proceso productivo simplificándolo en un modelo manejable; aplicarlos métodos tradicionales para ver los resultados que se obtienen; y desarrollar una metodología nueva para estimar la mejor estrategia de mejora o inversión, relacionando todas las variables clave. Al final también se introduce el tema de la fiabilidad y el mantenimiento. Capítulo 1 Procesos aleatorios markovianos teoría de colas Capítulo 2 Introducción a los sistemas de colas Capítulo 3 El estado del arte Capítulo 4 Una máquina Capítulo 5 Dos máquinas Capítulo 6 Conclusiones de dos máquinas, comparación de efectividad entre diversos modelos de dos esquinas Capítulo 7 Conclusiones de una y dos máquinas, el problema de la inversión Capítulo 8 Tres máquinas Capítulo 9 Averías |
| 526 ## - Nota de Programa de Estudio | |
| Nombre del programa | Administración de Empresas |
| 590 ## - NOTA LOCAL (RLIN) | |
| Nota local | NR |
| 082 04 - CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Clasificación | 658.5 |
| Clave de autor | V521 2012 |
| 090 ## - CLASIFICACIÓN LOCAL | |
| clasificación | Planta Baja |
| 650 04 - MATERIA GENERAL | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | GERENCIA DE PRODUCCION |
| 942 00 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL KOHA | |
| Préstamos Koha (prestado), todas las copias | 0 |
| Tipo de ítem koha | Libro |
| Ocultar en el OPAC | Perdido | Dañado | No circula | Colección | Sede propietaria | Localización actual | Ubicación | Adquirido | Signatura topográfica | Código de barras | Visto por última vez | Ejemplar | Tipo de ítem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 01/20/2015 | 658.5 V521 2012 | SDO014985 | 03/08/2022 | Ej.1 | Libro | |||
| No oculto | Col General | Sede Santo Domingo | Sede Santo Domingo | Sala general | 01/20/2015 | 658.5 V521 2012 | SDO014984 | 03/08/2022 | Ej.2 | Libro |
