La gestión estratégica en la empresa florícola la herradura y su incidencia en el mercado (Registro nro. 219980)
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000 -CABECERA | |
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campo de control de longitud fija | 02404nam a2200229Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL | |
campo de control | 15616 |
008 - LONGITUD FIJA | |
campo de control de longitud fija | 150528s2015 ec 000 0 spa d |
245 13 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO | |
título | La gestión estratégica en la empresa florícola la herradura y su incidencia en el mercado |
264 #0 - PIE DE IMPRENTA | |
lugar (ciudad) | Ambato : |
editorial | [sin editorial] , |
fecha | 2015 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | 111 páginas ; |
Dimensiones | 30 cm. |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
Término de tipo de contenido | texto |
337 ## - MEDIACIÓN | |
Nombre/término del tipo de medio | no mediado |
338 ## - PORTADOR | |
Nombre/término del tipo de soporte | volumen |
502 ## - NOTA DE TESIS | |
Nota de tesis | Tesis |
título otorgado | (Magister en Administracion de Empresas) |
Institución | Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Departamento de Investigacion y Posgrados. |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO | |
Nota de contenido | 1.Introduccion.-- 2.Planteamiento de la propuesta de trabajo.-- 3. Marco Teorico.-- 4. Metodologia.-- 5. Resultados.-- 6. Conclusiones y Recomendaciones. |
506 ## - NOTA DE RESTRICCIONES AL ACCESO | |
Limitaciones de acceso | Disponible para préstamo interno |
520 ## - RESUMEN | |
Resumen | Para hoy y necesariamente para el futuro las empresas buscan nuevas maneras de mejorar su competitividad. Floricola la Herradura no es ajena a ello y sus proyectos de crecimiento pasan por la optimizacion de recursos, en este punto es donde surge la reflexion sobre los modelos de gestion y la coherencia de los mismos en el tema de la competitividad, dejada en ocasiones a la improvisacion y a la creatividad individual. A Floricola la Herradura le ha resultado complejo mantener un nivel de competitividad solido y sostenible que le garantice su posicion en el mercado y mas dificil aun que la mejore. Desde un punto de vista prescriptivo y mirando al futuro en lugar de hacer un analisis historico, nuestro objetivo es ofrecer una vision de la gestion basandonos en las mejores practicas, por tanto hemos observado modelos de referencia para crear un modelo idoneo para la empresa. Dicho modelo sera un patron de funcionamiento integral el cual incorpora, Mision, Vision, Valores, Objetivos principales, Registros e Indicadores, todo ello con un criterio de equilibrio. La metodologia utilizada es el diagnostico empresarial, por medio de la recopilacion de informacion, realizando el respectivo analisis y por medio del metodo Deductivo proponer un modelo idoneo y sostenible para la empresa. Este proyecto se consolida mediante el desarrollo de un plan estrategico herramienta basica de la Gestion Estrategica Organizacional. |
700 1# - COAUTOR PERSONAL | |
Nombre de persona | García Cifuentes, Gina Mariela |
082 04 - CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
Clasificación | TESIS 658 |
Clave de autor | G2161g |
650 14 - MATERIA GENERAL | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | GESTION. PRODUCTIVIDAD. COMPETITIVIDAD. |
942 00 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL KOHA | |
Préstamos Koha (prestado), todas las copias | 0 |
Ocultar en el OPAC | Perdido | Dañado | No circula | Colección | Sede propietaria | Localización actual | Ubicación | Adquirido | Préstamos | Signatura topográfica | Código de barras | Visto por última vez | Ejemplar | Tipo de ítem |
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No oculto | Col General | Sede Ambato | Sede Ambato | Sala general | 05/28/2015 | TESIS 658 G2161g | AMB075737 | 03/08/2022 | Ej.1 | Tesis |