Estrategia operativa para la reducción de rotación de personal en una empresa comercializadora de material ferretero (Registro nro. 222391)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 02274nam a2200241Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 18058 |
| 008 - LONGITUD FIJA | |
| campo de control de longitud fija | 190410s2019 ec 000 0 spa d |
| 245 10 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO | |
| título | Estrategia operativa para la reducción de rotación de personal en una empresa comercializadora de material ferretero |
| 264 #0 - PIE DE IMPRENTA | |
| lugar (ciudad) | Ambato : |
| editorial | [sin editorial] , |
| fecha | 2019 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 500 páginas ; |
| Dimensiones | 20 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
| Término de tipo de contenido | texto |
| 337 ## - MEDIACIÓN | |
| Nombre/término del tipo de medio | no mediado |
| 338 ## - PORTADOR | |
| Nombre/término del tipo de soporte | volumen |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Incluye anexos. |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Disertación |
| título otorgado | (Psicologa Organizacional) |
| Institución | Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Psicologia. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | 1. Planteamiento de la Propuesta de Trabajo. --2. Marco Teorico. --3. Marco Metodologico. --4. Resultados. --5. Propuesta. --6.Conclusiones y Recomendaciones. |
| 506 ## - NOTA DE RESTRICCIONES AL ACCESO | |
| Limitaciones de acceso | Disponible en el Repositorio Digital |
| 520 ## - RESUMEN | |
| Resumen | La presente investigacion tiene como objetivo diseñar una estrategia operativa para la reduccion de rotacion de personal para la empresa Megaprofer S.A. La metodologia utilizada fue cuantitativa con diseño no experimental, de corte transversal y alcance descriptivo. La poblacion de estudio se compuso por 27 personas que en algun momento fueron desvinculadas de la empresa, y 222 empleados de la organizacion que representan el 75% de la misma. Los instrumentos utilizados fueron cuestionarios de encuesta de salida y de rotacion potencial, los cuales fueron debidamente validados. Los resultados obtenidos señalaron que el factor causal de la rotacion fue la falta de capacitacion, desarrollo dentro de la entidad y la carencia de una supervision eficiente en los procesos, por lo que se pudo llegar a la conclusion de que existe un alto grado insatisfaccion en los empleados. Esta informacion permitio enfocar las necesidades que debian cubrirse por medio de la propuesta la cual fue validada por expertos de la PUCE Ambato y de la empresa en cuestion, a traves de procesos de capacitacion, desarrollo profesional y supervision, con el apoyo de planes de carrera, sucesion y la aplicacion de evaluaciones de cumplimiento de funciones de manera periodica. |
| 700 1# - COAUTOR PERSONAL | |
| Nombre de persona | Mantilla Andrade, Karen Nicole |
| 082 04 - CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Clasificación | DISERT 158.7 |
| Clave de autor | M292e |
| 650 14 - MATERIA GENERAL | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | ROTACION DE PERSONAL. CAPACITACION. SUPERVISION. |
| 942 00 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL KOHA | |
| Préstamos Koha (prestado), todas las copias | 0 |
| Ocultar en el OPAC | Perdido | Dañado | No circula | Colección | Sede propietaria | Localización actual | Ubicación | Adquirido | Préstamos | Signatura topográfica | Código de barras | Visto por última vez | Ejemplar | Tipo de ítem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No oculto | Col General | Sede Ambato | Sede Ambato | Sala general | 04/10/2019 | DISERT 158.7 M292e | AMB076923 | 03/08/2022 | Ej.1 | Tesis |
