Dirección estratégica / Gerry Johnsos; Kevan Scholes
Editor: España : Prentice Hall , 2001Edición: 5ª EdDescripción: 740 páginas : ilustraciones, gráficas ; 25 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 978 8420529842
- 658.4 J6301 2001
Contenidos:
INTRODUCCION: 1. Estrategia corporativa: Una introduccion - 2. Navegacion y visualizacion ANALISIS ESTRATEGICO: - 3. Analisis del entorno - 4. Recursos, competencias y capacidad estrategica - 5. Expectativas de los stakeholder y objetivos de la organizacion. ELECCION ESTRATEGICA: - 6. Bases de la eleccion estrategica - 7. Opciones estrategicas: Direcciones y metodos de desarrollo - 8. Valoracion y seleccion de estrategias. IMPLANTACION DE LA ESTRATEGIA: - 9. Estructura y diseño de la organizacion - 10. Asignacion y control de recursos - 11. La direccion del cambio estrategico.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Sede Santo Domingo Sala general | Col General | 658.4 J6301 2001 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | SDO001144 | ||
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Libro
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Sede Santo Domingo Sala general | Col General | 658.4 J6301 2001 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.2 | Disponible | SDO001145 |
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| 658.4 J5647 2013 Gerencia y estrategia. Herramientas para la proyección de las organizaciones / | 658.4 J5647 2013 Gerencia y estrategia. Herramientas para la proyección de las organizaciones / | 658.4 J6301 2001 Dirección estratégica / | 658.4 J6301 2001 Dirección estratégica / | 658.4 J6301 2011 Dirección estratégica / | 658.4 J6301 2011 Dirección estratégica / | 658.4 J6301 2011 Dirección estratégica / |
IOnv. ant. # 2784
INTRODUCCION: 1. Estrategia corporativa: Una introduccion - 2. Navegacion y visualizacion ANALISIS ESTRATEGICO: - 3. Analisis del entorno - 4. Recursos, competencias y capacidad estrategica - 5. Expectativas de los stakeholder y objetivos de la organizacion. ELECCION ESTRATEGICA: - 6. Bases de la eleccion estrategica - 7. Opciones estrategicas: Direcciones y metodos de desarrollo - 8. Valoracion y seleccion de estrategias. IMPLANTACION DE LA ESTRATEGIA: - 9. Estructura y diseño de la organizacion - 10. Asignacion y control de recursos - 11. La direccion del cambio estrategico.
Administración de Empresas
NR
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