Administración de producción y operaciones / Norman Gaither, Greg Frazier

Inv. ant. # 2793

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES: INTRODUCCION Y PANORAMA GENERAL: - 1. Administracion de la produccion y de las operaciones: una introduccion - 2. Estrategia de las operaciones: utilizacion de la calidad, del costo y del servicio como armas competitivas - 3. Los pronosticos en la administracion de la produccion y de las operaciones: punto de partida de toda planeacion. DECISIONES ESTRATEGICAS: PLANEACION DE PRODUCTOS, PROCESOS, TECNOLOGIAS E INSTALACIONES: - 4. Diseño y desarrollo de productos y de procesos de produccion: operaciones de manufactura y de servicio - 5. Tecnologia de la produccion: seleccion y administracion - 6. Asignacion de recursos a alternativas estrategicas - 7. Planeacion de la capacidad a largo plazo y ubicacion de las instalaciones - 8. Disposicion fisica de las instalaciones. DECICIONES DE OPERACION: PLANEACION DE LA PRODUCCION PARA CUMPLIR CON LA DEMANDA: - 9. Sistemas de planeacion de la produccion: planeacion agregada y programa maestro de la produccion - 10. Sistemas de inventarios sujetos a demanda independiente - 11. Sistemas de planeacion de los requerimientos de recursos. Planeacion de los requerimientos de los materiales y planeacion de los requerimientos de capacidad - 12. Planeacion y control de piso de taller en la manufactura - 13. Planeacion y programacion de operaciones de servicio - 14. Fabricacion o manufactura justo atiempo - 15. Administracion de la cadena de suministros. DECISIONES DE CONTROL: PLANEACION Y CONTROL DE LA OPERACIONES PARA LA PRODUCTIVIDAD, CALIDAD Y CONFIABILIDAD: - 16. Productividad, trabajo en equipo y delegacion de autoridad: comportamiento, metodos de trabajo y mediacion de trabajo - 17. Administracion de la calidad - 18. Control de calidad - 19. Planeacion y control de proyectos - 20. Administracion del mantenimiento y confiabilidad.

Administración de Empresas

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