Toma de decisiones en la gerencia / George P. Huber
Series Teoria y practica organizacionalEditor: México : Trillas , 2011Edición: 2° EdDescripción: 247 páginas ; 23 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 9789682431555
- 658.4 H8624 2011
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Libro
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Sede Santo Domingo Sala general | Col General | 658.4 H8624 2011 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | SDO003449 |
Primera parte: 1.-Introducción 2.-La solución de problemas. El contexto de la toma de decisiones Segunda parte: 3.-La toma de decisiones individual 4.-Mejoramiento de las decisiones que implican metas múltiples. Dos estudios de caso 5.-Mejoramiento de las decisiones que implican metas múltiples. El procedimiento de autoayuda 6.-Mejoramiento de las decisiones en situaciones arriesgadas o inciertas. Procedimientos de autoayuda 7.-Cómo decidir cuándo decidir. Procedimiento de autoayuda Tercera parte: 8.-Cómo decidir quién debe decidir. Los grupos como auxiliares para los que toman decisiones 9.-La toma de decisiones en grupo y el manejo de comités. Planificación, organización y dotación de personal 10.-La toma de decisiones grupal y el manejo del comité. Dirección y control de las reuniones individuales 11.-Técnicas especiales de grupo. Procedimientos y ejemplos 12.-Cómo predecir las decisiones de la organización y cómo influir en ellas
Administración de Empresas
MM
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