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Administración de personal. Un enfoque hacia la calidad / José Castillo Aponte.

Por: Editor: Colombia : Ecoe , 2008Edición: 2° EdDescripción: 378 páginas ; 24 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9586484467
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.3 C2784 2008
Contenidos:
Presentación Parte I. Naturaleza de la administración de personal Introducción Capítulo 1: Concepción de la administración de personal Capítulo 2: Evolución de la administración de personal Casos Parte I Parte II. Planeación de personal Introducción Capítulo 3: El programa de personal Capítulo 4: La previsión de la fuerza laboral Casos Parte II Parte III. Organización de personal Introducción Capítulo 5: El análisis ocupacional Capítulo 6: El reclutamiento de personal Capítulo 7: La selección de personal Casos Parte III Parte IV. Coordinación de personal Introducción Capítulo 8: La socialización Capítulo 9: Las relaciones sindicales Capítulo 10: El entrenamiento Casos Parte IV Parte V. Dirección de personal Introducción Capítulo 11: La motivación Capítulo 12: La remuneración Capítulo 13: El bienestar laboral Capítulo 14: La gestión participativa Capítulo 15: Liderazgo Casos Parte V Parte VI. Control de personal Introducción Capítulo 15: La evaluación del desempeño Capítulo 16: La disciplina laboral Capítulo 17: El manejo de reclamos Capítulo 18: La auditoría de personal Casos Parte VI Anexos Glosario
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Factura de Educativa

Presentación Parte I. Naturaleza de la administración de personal Introducción Capítulo 1: Concepción de la administración de personal Capítulo 2: Evolución de la administración de personal Casos Parte I Parte II. Planeación de personal Introducción Capítulo 3: El programa de personal Capítulo 4: La previsión de la fuerza laboral Casos Parte II Parte III. Organización de personal Introducción Capítulo 5: El análisis ocupacional Capítulo 6: El reclutamiento de personal Capítulo 7: La selección de personal Casos Parte III Parte IV. Coordinación de personal Introducción Capítulo 8: La socialización Capítulo 9: Las relaciones sindicales Capítulo 10: El entrenamiento Casos Parte IV Parte V. Dirección de personal Introducción Capítulo 11: La motivación Capítulo 12: La remuneración Capítulo 13: El bienestar laboral Capítulo 14: La gestión participativa Capítulo 15: Liderazgo Casos Parte V Parte VI. Control de personal Introducción Capítulo 15: La evaluación del desempeño Capítulo 16: La disciplina laboral Capítulo 17: El manejo de reclamos Capítulo 18: La auditoría de personal Casos Parte VI Anexos Glosario

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