Administración de proyectos, optimización de recursos / María Eugenia González de la Cueva; Jorge Martínez del Campo

Factura de Papiros

La rentabilidad de una empresa depende del éxito en la realización de sus proyectos. y para que estos resulten exitosos. El director, gerente o administrador debe emprenderlos de acuerdo con una metodología que optimice los recursos humanos y materiales, asimismo, que cumpla en el tiempo y costo estipulados en los objetivos específicos con los que se diseño. En este libro se aborda la metodología de administración de proyectos, que consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para satisfacer las necesidades de una empresa, cliente o negocio. Los temas se desarrollan con base en la experiencia profesional de los autores, además de las constantes referencias a la Guía para la dirección de proyectos (Project Management Body of Knowledge PMBOK) del Project Management Institute (PMI). Los conceptos de este libro son aplicables en el contexto empresarial de nuestro medio, y pueden adoptarse en programas de capacitación sobre metodología de administración de proyectos, para empleados con aptitudes y vocación de líderes de proyectos. -¿Qué es la administración de proyectos? -Administración de portafolio de proyectos -Planeación de un proyecto -Ejecución del proyecto -Sistema de control y seguimiento -Registro de avance de la ejecución del proyecto -Sistema de información, el corazón del control y seguimiento -El equipo del proyecto y la comunicación -Cuando las cosas no van bien -Cierre exitoso de proyectos

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