Actitud mental positiva para el desarrollo empresarial / Richard Díaz Chuquipiondo

Factura Educativa

CAPÍTULO 1: CRECER ES APRENDER A DESPEDIRSE 1.1. Aspectos generales 1.2. Vivir el mismo día, todos los días 1.2.1. Nadie puede llenar un vaso que ya esta lleno 1.2.2. Pensamiento de los consumistas 1.2.3. Formas de despedirse de la mentalidad consumista 1.2.4. Formas de despedirse de la conducta equívoca 1.2.5. Despídase de su cómodo escritorio 1.3. Superar la personalidad consumista para alcanzar el triunfo 1.3.1. No se puede hacer 1.3.2. Eso es como querer que el cielo sea rosado 1.3.3. Quién te asegura que vas a ganar 1.3.4. Loro viejo no aprende a hablar 1.3.5. Eres muy joven para empezar 1.4. Lectura: Tengo prisa por comenzar 1.4.1. Análisis de la biografía de Madam C.J. Walker CAPÍTULO 2: CONSTRUYENDO EL MODELO DE EMPRESARIO 2.1. De la experiencia al conocimiento 2.1.1. Construyendo el modelo de empresario 2.1.2. El motivo y el ser empresario 2.2. Los modelos empresariales y el éxito 2.2.1. Modelo Henry Ford 2.2.2. Modelo Horst Paulmann 2.2.3. Modelo Philip Knight 2.2.4. Modelo familia Añaños CAPÍTULO 3: DE LA EXPERIENCIA AL CONOCIMIENTO 3.1. Aspectos generales 3.1.1. Antes de reestructurar la empresa tiene que reestructurarse el jefe 3.1.2. Si un cambio no significa explícitamente mejora, no lo realice 3.2. Liderar la experiencia del conocimiento 3.2.1. Formación de grupos 3.3. El líder no tiene amigos 3.3.1. Razones 3.4. No interesa tener la razón sino mantener el objetivo 3.4.1. Desmitificaciones sobre la razón y la emoción 3.4.2. Sugerencias 3.5. Tu preocúpate por ser mejor; yo, de tu bienestar CAPÍTULO 4: LA FELICIDAD EN LO QUE SE HACE 4.1. Aspectos generales 4.2. Cómo pensar en forma positiva 4.2.1. Formas de calificar un problema 4.2.2. Técnicas para ser positivo 4.3. Optimista con realismo 4.4. Aprende a expresar bendiciones 4.5. Despídete y vive 4.6. Tener un propósito en la vida 4.7. Jugar con ganas 4.8. Lectura: La biografía de Roberto Goizueta, CEO de Coca Cola 4.8.1. Evaluación de la vida empresarial de Roberto Goizueta CAPÍTULO 5: ENSEÑAR APRENDIENDO 5.1. Líder y guía 5.1.1. Principio del empresario: Ser justo 5.2. Profesión, profesionales y liderazgo empresarial 5.2.1. Flujograma del conocimiento 5.3. Saber el rendimiento de los colaboradores 5.3.1. Tipos de colaboradores 5.3.2. Tipos de empresas 5.4. Evolución de un emprendedor interno 5.4.1. De aprendiz a indispensable 5.4.2. Desarrollar las potencialidades del personal 5.5. El capitalismo según el egoísta 5.6. Lectura: El empresario formado en el cuerpo de marines de EE.UU. 5.6.1. Análisis

Administración de Empresas

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