Micropoderes / Núria Vilanova
Series EmpresaEditor: España : Plataforma , 2014Edición: 3°Descripción: 137 páginas ; 24 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 9788415750673
- 658.45 V71 2014
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro | Sede Santo Domingo Sala general | Col General | 658.45 V71 2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | SDO016151 | |||
Libro | Sede Santo Domingo Sala general | Col General | 658.45 V71 2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.2 | Disponible | SDO016152 | |||
Libro | Sede Santo Domingo Sala general | Col General | 658.45 V71 2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.3 | Disponible | SDO016153 | |||
Libro | Sede Santo Domingo Sala general | Col General | 658.45 V71 2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.4 | Disponible | SDO016154 |
Navegando Sede Santo Domingo estanterías, Ubicación en estantería: Sala general, Colección: Col General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
658.45 So41 2006 Comunicación organizacional, cultura y gestión para el cambio 14 / | 658.45 So76 2008 Introducción a la comunicación institucional / | 658.45 So76 2008 Introducción a la comunicación institucional / | 658.45 V71 2014 Micropoderes / | 658.45 V71 2014 Micropoderes / | 658.45 V71 2014 Micropoderes / | 658.45 V71 2014 Micropoderes / |
Factura de Educativa
Comunicación interna para empresa del futuro En un contexto en que no existe poder que no puedan zarandear y tumbar los grupos humanos, cuando cada persona es más responsable y capaz que nunca, la comunicación adquiere una importancia clave en la gestión de las compañías. Particularmente la comunicación interna. Es así porque, para las empresas, la consolidación de una marca se vuelve cuestión de supervivencia. Y este ideal es imposible sin la adhesión, sin reservas, de cada uno de los empleados, de cualquier nivel, que participan en el proyecto empresarial. Es una adhesión emocional, vivencial, reforzada por la simbología en la comunicación. El nuevo paradigma, además, reclama un modelo nuevo de líderes, jefes imperfectos pero conectados, que se mueven por el imperativo de la escucha. Las redes sociales son la herramienta clave en este escenario y un arma irrenunciable si las firmas quieren mantenerse… Porque esa continuidad, hoy, pasa por reclutar a cómplices apasionados. - Microempresa una nueva cartografía humana y corporativa - Un periodo de desafíos y de corresponsables - Crear una marca interna: cuestión de supervivencia - Un modelo de liderazgo - La edad de la inmediatez y la transparencia - Del escepticismo al apasionamiento, comunicación experiencial - La necesidad de storytelling - Lo primero, escuchar - Participar para crecer - Planificar para entender prioridades - La relevancia de los símbolos - Una comunicación digital a la fuerza - Una comunicación social en red -En síntesis.
Administración de Empresas
NR
No hay comentarios en este titulo.