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Strategy maps / Robert S. Kaplan, David P. Norton
Editor: Estados Unidos de América : McGraw-Hill , 2004Edición: 1° EdDescripción: 454 páginas ; 24 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 9781591391340
- 658.4 K1412 2004
Contenidos:
PART I. OVERVIEW 1.- Introduction 2.- Strategy maps PART II. VALUE-CREATNG PROCESSES 3.- Operations management processes 4.- Customer management processes 5.- Innovation processes 6.- Regulatory and social processes PART III. INTANGIBLE ASSETS 7.- Aligning intangible assets to enterprise strategy 8.- Human capital readiness 9.- Information capital readiness 10.- Organization capital readiness PART IV. BUILDING STRATEGIES AND STRATEGY MAPS 11.- Customizing your strategy map to your strategy 12.- Planning the campaign PART V. THE CASE FILES 13.- Private-sector organizations 14.- Public-sector organizations 15.- Nonprofit organizations
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Libro
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Sede Santo Domingo Sala general | Col General | 658.4 K1412 2004 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | SDO016811 | ||
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Libro
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Sede Santo Domingo Sala general | Col General | 658.4 K1412 2004 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.2 | Disponible | SDO016812 |
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Factura educativa
PART I. OVERVIEW 1.- Introduction 2.- Strategy maps PART II. VALUE-CREATNG PROCESSES 3.- Operations management processes 4.- Customer management processes 5.- Innovation processes 6.- Regulatory and social processes PART III. INTANGIBLE ASSETS 7.- Aligning intangible assets to enterprise strategy 8.- Human capital readiness 9.- Information capital readiness 10.- Organization capital readiness PART IV. BUILDING STRATEGIES AND STRATEGY MAPS 11.- Customizing your strategy map to your strategy 12.- Planning the campaign PART V. THE CASE FILES 13.- Private-sector organizations 14.- Public-sector organizations 15.- Nonprofit organizations
Administración de Empresas
SH
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