Gestión de proyectos / Raquel Campo Arranz, María del Campo Domínguez, Víctor Rodrigo Raya.

Factura de Limerin

Este libro surge con el proposito de acercar al lector a los aspectos mas importantes relativos a la gestion de proyectos, y esta dirigido principalmente a los estudiantes de Ciclos Formativos de Grado Superior, para los modulos de Proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas, con un principio y un fin. Esta definicion es aplicable a una gran cantidad de actividades de la sociedad: construir un puente, desarrollar una aplicacion software, montar una granja porcina, organizar una boda y muchas mas. Gran parte de las relaciones entre organizaciones (sean empresariales o no) se realizan mediante proyectos. Unas organizaciones realizan proyectos para otras, y como se realice la gestion de los proyectos es un elemento clave para su exito o fracaso. En el presente libro se describen los elementos clave que han de tenerse en cuenta a la hora de gestionar un proyecto en el ambito empresarial, desde su origen (identificacion de oportunidades, analisis de viabilidad, seleccion de alternativas), pasando por su diseño (planificacion, recursos, costes, riesgos, comunicaciones) y su posterior control y cierre (indicadores, cuadros de mando, calidad, informes). Introduccion Capitulo 1 Analisis de la realidad empresarial 1.1 Estructura empresarial 1.2 Tendencias productivas y economicas 1.2.1 Productos 1.2.2 Servicios 1.3 Legislacion 1.3.1 Obligaciones laborales 1.3.2 Obligaciones fiscales 1.3.3 Relaciones laborales excluidas y especiales 1.3.4 Contrato de trabajo 1.3.5 Subvenciones 1.4 Normativas y estandares Resumen del capitulo Ejercicios propuestos Test de conocimientos Capitulo 2 Analisis de la organizacion de la empresa 2.1 Departamentos basicos de una empresa 2.2 Organigrama de la empresa: relacion funcional entre departamentos 2.3 Tipologias de organizacion empresarial 2.4 La cultura de la empresa: imagen corporativa Resumen del capitulo Ejercicios propuestos Test de conocimientos Capitulo 3 Diseño de proyectos 3.1 Identificacion de oportunidades de negocio 3.1.1 Analisis del entorno 3.2 Estudio de viabilidad del proyecto 3.2.1 Presupuesto economico 3.2.2 Fuentes de financiacion 3.2.3 Herramientas para la seleccion de proyectos 3.3 Estructura general del proyecto 3.3.1 Definicion 3.3.2 ¿Quienes son los principales actores en un proyecto? 3.3.3 ¿Cuales son los puntos clave de un proyecto? 3.3.4 ¿Cuales son los procesos comunes a todo proyecto? 3.3.5 ¿Cuales son las areas de gestion de todo proyecto? 3.4 Toma de requisitos y recopilacion de informacion 3.5 Revision de normativa aplicable 3.6 Cumplimiento de normas de seguridad y ambientales 3.6.1 Proteccion de la salud y seguridad de los trabajadores 3.6.2 Planes de prevencion de riesgos laborales 3.6.3 Normativas y estandares ambientales 3.6.4 Autorizaciones para llevar a cabo las actividades 3.7 Diseño de la ejecucion del proyecto 3.7.1 Definicion del proyecto 3.7.2 Actividades y temporizacion 3.7.3 Entregables del proyecto 3.7.4 Recursos profesionales y materiales 3.7.5 Metodologia de seguimiento y control Resumen del capitulo Ejercicios propuestos Test de conocimientos Capitulo 4 Planificacion de la ejecucion del proyecto 4.1 Planificacion temporal del proyecto 4.1.1 Definicion de actividades 4.1.2 Secuenciamiento de actividades 4.1.3 Estimacion de la duracion de las actividades 4.1.4 Desarrollo del plan de proyecto 4.1.5 Control de la planificacion 4.2 Estimacion de recursos 4.3 Planificacion de costes del proyecto 4.3.1 Estimacion de costes 4.3.2 Seguimiento de costes en el proyecto 4.4 Esquema de documentacion 4.4.1 Documentacion de gestion del proyecto 4.4.2 Documentacion tecnica del proyecto 4.5 Procedimientos e instrucciones de trabajo 4.6 Indicadores de ejecucion y calidad de proyectos Resumen del capitulo Ejercicios propuestos Test de conocimientos Capitulo 5 Procedimientos de control y evaluacion de proyectos 5.1 Definicion del procedimiento de seguimiento y evaluacion del proyecto 5.1.1 Determinacion de las variables susceptibles de evaluacion 5.1.2 Herramientas para la evaluacion del proyecto 5.1.3 Procedimiento para la evaluacion de las incidencias 5.2 Gestion y control de la calidad de los proyectos 5.2.1 Procedimiento para gestionar solicitudes de cambios 5.2.2 Procedimientos para la evaluacion de los clientes 5.3 Seguimiento del pliego de condiciones 5.4 Registro de resultados y cierre del proyecto 5.4.1 Registro de resultados de un proyecto 5.4.2 Cierre del proyecto Resumen del capitulo Ejercicios propuestos Test de conocimientos Capitulo 6 Guia practica de gestion de proyectos 6.1 Definir el proyecto 6.1.1 Resultados de la definicion del proyecto 6.2 Planificar tareas y tiempos 6.2.1 Resultados de la planificacion temporal del proyecto 6.3 Planificar los recursos 6.3.1 Resultados de la planificacion de recursos 6.4 Gestionar los costes 6.4.1 Resultados de la gestion de costes 6.5 Planificar las compras 6.5.1 Resultados de la planificacion de las compras 6.6 Gestionar los riesgos 6.6.1 Resultados de la gestion de riesgos 6.7 Primar la calidad 6.7.1 Resultados de la gestion de la calidad 6.8 Gestionar la integracion y las comunicaciones 6.8.1 Resultados de la gestion integral y de las comunicaciones Resumen del capitulo Ejercicios propuestos Test de conocimientos Capitulo 7 Proyectos de experimentacion 7.1 Particularizacion de la metodologia para proyectos de I+D+I 7.1.1 Tipos de innovacion 7.1.2 Herramientas de innovacion 7.2 Requisitos y gestion de proyectos de I+D+I 7.3 Fases de un proyecto de I+D+I 7.3.1 Identificar oportunidades de innovacion 7.3.2 Generacion de ideas y nuevos proyectos 7.3.3 Evaluacion y seleccion de proyectos 7.3.4 Definicion del proyecto 7.3.5 Planificacion 7.3.6 Ejecucion 7.3.7 Seguimiento y control 7.3.8 Cierre del proyecto y puesta en marcha 7.4 Certificado de proyectos I+D+I 7.5 Financiacion de proyectos I+D+I 7.6 Internacionalizacion de proyectos I+D+I 7.7 Ejemplos de proyectos I+D+I Resumen del capitulo Ejercicios propuestos Test de conocimientos Capitulo 8 Proyectos de analisis bibliografico 8.1 Introduccion 8.2 Estructura de los articulos cientificos 8.2.1 Titulo de articulo 8.2.2 Autores 8.2.3 Resumen 8.2.4 Palabras clave 8.2.5 Introduccion 8.2.6 Metodologia 8.2.7 Resultados 8.2.8 Discusion 8.2.9 Referencias bibliograficas 8.3 Metodologia para la realizacion de un articulo de analisis bibliografico 8.4 Herramientas de busqueda de articulos 8.5 Analisis de impacto de publicaciones 8.5.1 Guia practica para el calculo de indices de impacto Resumen del capitulo.- Ejercicios propuestos.- Test de conocimientos.

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