MODELO DE OPTIMIZACION ADMINISTRATIVA DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA. "CASO DE ESTUDIO EMPRESA PEQUES JEANS" / Maria Fernanda Ludeña E.

Por: Editor: Ecuador : [sin editorial] , 2005Descripción: 129 páginas : ilustraciones, gráficas ; 30 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
Clasificación CDD:
  • ECAC-IC L965 2005
Contenidos:
Actualmente la comercializacion de prendas de vestir es uno de los sectores atractivos por su rentabilidad para la gente de negocios en Santo Domingo de los Colorados especialmente, que dia a dia apertura nuevos locales comerciales lo que ya permite que en el mercado exista una fuerte competencia. La empresa PEQUES JEANS, ha sentido la necesidad de mejorar su gestion para ser mas competitivo frente al mercado de comercializacion. El problema administrativo se ve reflejado por sus altos costos de produccion, altos tiempos de respuesta, cuellos de botellas, poca planificacion en las labores, perfiles sin capacitacion adecuada, bajo el control de inventarios, carencia de un sistema computarizado. El proyecto de investigacion identificara a traves de la metodologia de Administracion de Procesos, las oportunidades de optimizacion del procesos productivo de la empresa y la estructura que apoyaria el rediseño.
Nota de disertación: Tesis Ingeniera Comercial. Escuela de Ciencias Administrativas y Contables Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo 2005
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Costo USD80,00

Director : Maritza de los Angeles Rojas Farez, Ing. Lectores: Gloria Nancy Perez Cajiao, Ing. Yaskarina Del Rocio Galarraga Tola, Eco.

Tesis Ingeniera Comercial. Escuela de Ciencias Administrativas y Contables Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo 2005

Actualmente la comercializacion de prendas de vestir es uno de los sectores atractivos por su rentabilidad para la gente de negocios en Santo Domingo de los Colorados especialmente, que dia a dia apertura nuevos locales comerciales lo que ya permite que en el mercado exista una fuerte competencia. La empresa PEQUES JEANS, ha sentido la necesidad de mejorar su gestion para ser mas competitivo frente al mercado de comercializacion. El problema administrativo se ve reflejado por sus altos costos de produccion, altos tiempos de respuesta, cuellos de botellas, poca planificacion en las labores, perfiles sin capacitacion adecuada, bajo el control de inventarios, carencia de un sistema computarizado. El proyecto de investigacion identificara a traves de la metodologia de Administracion de Procesos, las oportunidades de optimizacion del procesos productivo de la empresa y la estructura que apoyaria el rediseño.

AB

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