MODELO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS CAMARONERAS DEL CANTON PEDERNALES, PROVINCIA DE MANABI / María Teresa Vera Gómez

Costo USD80,00

Director: David Alejandro Arias Chavez, Ing.

Tesis Ingeniera Comercial. Escuela de Ciencias Administrativas y Contables Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo 2009

Esta investigacion presenta un modelo de Planificacion Estrategica para pequeñas y medianas empresas camaroneras del canton Pedernales, provincia de Manabi. La actividad camaronera desde hace mas de 30 años la principal fuente de ingreso del canton Pedernales, la mayoria de sus habitantes se dedican a producir camaron en cautiverio por ser un sector muy rentable que no necesita una mayor inversion inicial. Como todo sector a atravesado por grandes crisis como la ultima del año 2000 por la presencia de la conocida "Mancha Blanca", la cual ha sido superada casi en su totalidad, sirviendo como referente para mejorar la produccion. La crisis economica mundial que se vive en los actuales momentos afecta claramente al sector camaronero, debido a que este producto es de exportacion y la recesion economica ha obligado a restringir las ventas al exterior, sin embargo, las ventas locales y nacionales se mantienen, evitando el deterioro del sector, por lo que sigue siendo un sector atractivo para los inversionistas. Con el fin de ayudar a mejorar la gestion empresarial de los pequeños y medianos camaroneros, la presente investigacion tiene como meta aplicar todos los conocimcientos adquiridos durante los años universitarios en el sector camaronero, realizando un analisis de su entorno interno y externo, para identificar las debilidades y fortalezas con las que cuenta los empresarios, asi como tambien las amenazas y oportunidades que le brinda el medio, resultado con el cual se elaboro un modelo planificacion estrategica acorde a las necesidades de los pequeños y medianos empresarios camaroneros del canton Pedernales, provincia de Manabi.

WL