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Gestión de compras / Emilio Martínez Moya

Por: Editor: España : FC Editorial , 2014Edición: 5° EdDescripción: 219 páginas ; 23 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9788492735501
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.7 M3669g 2014
Contenidos:
1.-La importancia de la gestion de compras 2.-Funciones de la Direccion de compras en las distintas etapas del aprovisionamiento 3.-La estructura de la Empresa y la eficacia de la gestion de compras 4.-El proveedor, pieza basica en el futuro de la Empresa 5.-La prevision cuantitativa. Limitaciones 6.-El control de calidad. Conceptos 7.-La ejecucion de la compra 8.-Aspectos legales 9.-La compra de maquinaria (Bienes de equipo) 10.-Un futuro que ya esta aqui: De la gestion de compras a la gestion de aprovisionamientos 11.-Notas de actualizacion El objetivo de la funcion de compras es el de satisfacer las necesidades de la Empresa con elementos externos a la misma, obteniendo la mayor rentabilidad del dinero invertido, pero hay que hacer compatible este objetivo inmediato (corto plazo) con la contribucion de Compras, conjuntamente con el resto de areas de la Empresa en el logro de sus fines, bien sean estos de caracter coyuntural (elevar el beneficio) o estrategicos (mejorar la posicion competitiva). Con este planteamiento inicial, en los capitulos que se desarrollan, habra que plantearse, ademas de los objetivos tradicionales de la Gestion de Compras–Aprovisionamientos (previsiones, stocks, negociacion de precios...) otros objetivos que ya forman parte de la actividad cotidiana del Departamento de Compras en la Empresa de vanguardia (prospeccion continua de otras fuentes de aprovisionamiento, normalizacion de materiales, alternativas externas a la fabricacion, etc.).
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658.7 M3669 2014 Gestión de compras / 658.7 M3669 2014 Gestión de compras / 658.7 M3669 2014 Gestión de compras / 658.7 M3669g 2014 Gestión de compras / 658.7 M3669g 2014 Gestión de compras / 658.7 M3669g 2014 Gestión de compras / 658.7 M7683 2014 Administración de compras /

Factura de Limerin

1.-La importancia de la gestion de compras 2.-Funciones de la Direccion de compras en las distintas etapas del aprovisionamiento 3.-La estructura de la Empresa y la eficacia de la gestion de compras 4.-El proveedor, pieza basica en el futuro de la Empresa 5.-La prevision cuantitativa. Limitaciones 6.-El control de calidad. Conceptos 7.-La ejecucion de la compra 8.-Aspectos legales 9.-La compra de maquinaria (Bienes de equipo) 10.-Un futuro que ya esta aqui: De la gestion de compras a la gestion de aprovisionamientos 11.-Notas de actualizacion El objetivo de la funcion de compras es el de satisfacer las necesidades de la Empresa con elementos externos a la misma, obteniendo la mayor rentabilidad del dinero invertido, pero hay que hacer compatible este objetivo inmediato (corto plazo) con la contribucion de Compras, conjuntamente con el resto de areas de la Empresa en el logro de sus fines, bien sean estos de caracter coyuntural (elevar el beneficio) o estrategicos (mejorar la posicion competitiva). Con este planteamiento inicial, en los capitulos que se desarrollan, habra que plantearse, ademas de los objetivos tradicionales de la Gestion de Compras–Aprovisionamientos (previsiones, stocks, negociacion de precios...) otros objetivos que ya forman parte de la actividad cotidiana del Departamento de Compras en la Empresa de vanguardia (prospeccion continua de otras fuentes de aprovisionamiento, normalizacion de materiales, alternativas externas a la fabricacion, etc.).

Administración de Empresas, Contabilidad y Auditoría

NR

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