Gestión de compras / Emilio Martínez Moya
Editor: España : FC Editorial , 2014Edición: 5° EdDescripción: 219 páginas ; 23 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 9788492735501
- 658.7 M3669g 2014
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
Sede Santo Domingo Sala general | Col General | 658.7 M3669g 2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | SDO017941 | ||
![]() |
Sede Santo Domingo Sala general | Col General | 658.7 M3669g 2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.2 | Disponible | SDO017942 | ||
![]() |
Sede Santo Domingo Sala general | Col General | 658.7 M3669g 2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.3 | Disponible | SDO017943 |
Navegando Sede Santo Domingo estanterías, Ubicación en estantería: Sala general, Colección: Col General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
||
658.7 M3669 2014 Gestión de compras / | 658.7 M3669 2014 Gestión de compras / | 658.7 M3669 2014 Gestión de compras / | 658.7 M3669g 2014 Gestión de compras / | 658.7 M3669g 2014 Gestión de compras / | 658.7 M3669g 2014 Gestión de compras / | 658.7 M7683 2014 Administración de compras / |
Factura de Limerin
1.-La importancia de la gestion de compras 2.-Funciones de la Direccion de compras en las distintas etapas del aprovisionamiento 3.-La estructura de la Empresa y la eficacia de la gestion de compras 4.-El proveedor, pieza basica en el futuro de la Empresa 5.-La prevision cuantitativa. Limitaciones 6.-El control de calidad. Conceptos 7.-La ejecucion de la compra 8.-Aspectos legales 9.-La compra de maquinaria (Bienes de equipo) 10.-Un futuro que ya esta aqui: De la gestion de compras a la gestion de aprovisionamientos 11.-Notas de actualizacion El objetivo de la funcion de compras es el de satisfacer las necesidades de la Empresa con elementos externos a la misma, obteniendo la mayor rentabilidad del dinero invertido, pero hay que hacer compatible este objetivo inmediato (corto plazo) con la contribucion de Compras, conjuntamente con el resto de areas de la Empresa en el logro de sus fines, bien sean estos de caracter coyuntural (elevar el beneficio) o estrategicos (mejorar la posicion competitiva). Con este planteamiento inicial, en los capitulos que se desarrollan, habra que plantearse, ademas de los objetivos tradicionales de la Gestion de Compras–Aprovisionamientos (previsiones, stocks, negociacion de precios...) otros objetivos que ya forman parte de la actividad cotidiana del Departamento de Compras en la Empresa de vanguardia (prospeccion continua de otras fuentes de aprovisionamiento, normalizacion de materiales, alternativas externas a la fabricacion, etc.).
Administración de Empresas, Contabilidad y Auditoría
NR
No hay comentarios en este titulo.