Contabilidad para Dirección / Fernando Pereira; Eduard Ballarín; Josep Mª Rosanas; Mª Jesús Grandes

Factura Limerin

I.- FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD FINANCIERA 1.- La contabilidad: una presentacion 2.- Presentacion del balance 3.- Presentacion de la cuenta de perdidas y ganancias 4.- La mecanica contable y su vocabulario 5.- Presentacion del estado de flujos de efectivo 6.- Un resumen 7.- Un posible ejercicio de repaso 8.- Los estados contables en una empresa industrial 9.- El flujo de las existencias: alternativas contables 10.- La contabilizacion d elos costes e producto y de los gastos de periodo 11.- Caja y devengo. Ajustes por periodificacion 12.- El inmovilizado material y su amortizacion 13.- Activos intangibles 14.- Instrumentos financieros 15.- Patrimonio neto: fondos propios, ajustes por cambios en el valor y subvenciones 16.- Capital circulante o fondo de maniobra 17.- Correcciones de valor de activo, provisiones de pasivo 18.- El reconocimiento contable e los ingresos 19.- Transacciones en moneda extranjera 20.- Un repaso de los estados contables y su relacion mutua 21.- La contabilidad financiera: un resumen 22.- Modelos de presentacion de los estados contables 23.- Los estados contables y la memoria en el PGC 24.- Contabilizacion del impuesto sobre beneficios 25.- Consolidacion de estados contables 26.- Elementos de auditoria II.- FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD DE COSTES 1.- Los objetivos de la contabilidad de costes 2.- Costes: conceptos y definiciones 3.- Sistemas de contabilidad de costes 4.- Sistemas de costes basados en la actividad 5.- Metodos de calculo de costes unitarios(I): costes por proceso 6.- Metodos de calculo de costes unitarios (II): costes por orden de fabricacion 7.- Presupuestos, estandare y desviaciones 8.- Los sitemas de costes estandar 9.- Informacion contable y decisiones de explotacion 10.- Relaciones entre costes, beneficios y volumen de actividad 11.- Margen de contribucion y margen bruto 12.- La contabilidad de costes variables III.- LA CONTABILIDAD EN LA PLANIFICACION Y EL CONTROL 1.- El cudaro de mando: el enfoque dupont 2.- El cuadro de mando integral 3.- Los elementos de un sistema de planificacion y control 4.- Centros de beneficios y precios de transferencia 5.- La rentabilidad sobre la inversion como indicador de control 6.- Un esquema conceptual para el diseño de un sistema de control 7.- Una sintesis

Contabilidad y Auditoría, Administración de Empresas

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