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La gestión empresarial / María Carmen Martínez Guillén.

Por: Editor: España : Diaz de Santos , 2003Edición: 1° EdDescripción: 319 páginas ; 24 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9788479785949
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658 M3669 2003
Contenidos:
El objetivo de la autora es asesorar a los lectores que sean o pretendan ser gestores de una organizacion, diciendoles con que, como y porque es necesario ser un excelente comunicador, un buen dinamizador, un planificador y administrador de tareas y equipos, un estratega, un buen negociador.... y en definitiva un lider capaz de gestionar eficazmente. Es por tanto, una obra dirigida a los interesados en el management y directivos conscientes de que las personas son importantes en la organizacion y marcan la diferencia entre otras organizaciones, clave importante para obtener el exito en un mercado. INDICE: La comunicacion en la empresa. Motivacion. La cultura de empresa. Administracion y planificacion del tiempo. Gestion del cambio. Perfil y funciones del mando. Analisis y resolucion de problemas. Direccion de equipos. Equipos de trabajo. Liderazgo. Calidad total y marketing interno. Formacion del personal. La evaluacion del rendimiento. La negociacion.
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Factura de Limerin

El objetivo de la autora es asesorar a los lectores que sean o pretendan ser gestores de una organizacion, diciendoles con que, como y porque es necesario ser un excelente comunicador, un buen dinamizador, un planificador y administrador de tareas y equipos, un estratega, un buen negociador.... y en definitiva un lider capaz de gestionar eficazmente. Es por tanto, una obra dirigida a los interesados en el management y directivos conscientes de que las personas son importantes en la organizacion y marcan la diferencia entre otras organizaciones, clave importante para obtener el exito en un mercado. INDICE: La comunicacion en la empresa. Motivacion. La cultura de empresa. Administracion y planificacion del tiempo. Gestion del cambio. Perfil y funciones del mando. Analisis y resolucion de problemas. Direccion de equipos. Equipos de trabajo. Liderazgo. Calidad total y marketing interno. Formacion del personal. La evaluacion del rendimiento. La negociacion.

Administración de Empresas

NR

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