PLAN ESTRATEGICO PARA LA CONSTRUCTORA FINANCIERA ZAVALA (COFIZA) UBICADA EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO. PERIODO 2013 – 2017. / José Antonio Alcívar Loor, Laura Raquel Mantilla Veas

Por: Editor: Ecuador : [sin editorial] , 2013Descripción: 190 páginas ; 30 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
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Clasificación CDD:
  • ECAC-IC Al19 2013
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El presente diseño de Disertacion de Grado contiene una propuesta sobre la creacion de un Plan Estrategico para Constructora Financiera Zavala (COFIZA) en el periodo 2013 -2017, con su respectivo analisis situacional, implantacion de estrategias y evaluacion de las mismas. Planteamos la creacion de este PEDI, debido a que despues de haber realizado una auditoria interna y externa de la empresa, se puede determinar que su administracion no se esta realizando en funcion a las directrices que sugiere la Planificacion Estrategia. El objetivo sera redireccionar a la empresa hacia la perspectiva del manejo eficiente de sus recursos y capacidades, consiguiendo con esto una mejora gerencial y economica de la institucion, ya que analizamos que no esta obteniendo el beneficio economico esperado e incremento anual del mismo a nivel de mercado, en funcion a su tamaño y capacidad.
Nota de disertación: Tesis Ingenieros Comerciales. Escuela de Ciencias Administrativas y Contables Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo 2013
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Incluye CD. Costo USD120,00

Director: Jajayra Elizabeth Miranda Rojas, Ing. Lectores: David Alejandro Arias Chavez, Ing. Edwin Ruben Toro Lopez, Ing. .

Tesis Ingenieros Comerciales. Escuela de Ciencias Administrativas y Contables Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo 2013

El presente diseño de Disertacion de Grado contiene una propuesta sobre la creacion de un Plan Estrategico para Constructora Financiera Zavala (COFIZA) en el periodo 2013 -2017, con su respectivo analisis situacional, implantacion de estrategias y evaluacion de las mismas. Planteamos la creacion de este PEDI, debido a que despues de haber realizado una auditoria interna y externa de la empresa, se puede determinar que su administracion no se esta realizando en funcion a las directrices que sugiere la Planificacion Estrategia. El objetivo sera redireccionar a la empresa hacia la perspectiva del manejo eficiente de sus recursos y capacidades, consiguiendo con esto una mejora gerencial y economica de la institucion, ya que analizamos que no esta obteniendo el beneficio economico esperado e incremento anual del mismo a nivel de mercado, en funcion a su tamaño y capacidad.

WL

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