Retribución de personal / Publicaciones Vértice S.L.
Series Recursos HumanosEditor: España : Vertice , 2011Edición: 1° EdDescripción: 116 páginas ; 24 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 9788492598663
- 658.3 V9691 2011
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | |
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Factura Limerin
Mas alla de su concepcion como conjunto de gratificaciones que recibe el trabajador por su trabajo, la retribucion puede ser una herramienta utilisima en la gestion de los equipos humanos. Como muestra este libro, la politica retributiva en la actualidad esta estrechamente ligada a conceptos tan novedosos como la evaluacion del desempeño, la Direccion por Objetivos (DPO), los sistemas de compensacion y beneficios, la retribucion variable o la retribucion flexible. Tema 1. Politica retributiva. 1.1. Introduccion 1.2. La retribucion 1.3. Politica retributiva Tema 2. Direccion por objetivos (d.p.o.). 2.1. Introduccion 2.2. La valoracion del desempeño 2.3. La direccion por objetivos (d.p.o.) 2.4. D.p.o. y empowerment Tema 3. Sistemas de compensacion e incentivos. 3.1. Introduccion 3.2. La compensacion como herramienta estrategica 3.3. Elementos de un sistema de compensacion y beneficios 3.4. Retribucion variable 3.5. Planes de retribucion flexible Tema 4. Evaluacion del desempeño. 4.1. Introduccion 4.2. Concepto y caracteristicas basicas de la evaluacion del desempeño 4.3. El proceso de evaluacion del desempeño
Administración de Empresas
NR
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