La empresa familiar y el pequeño negocio / Ignacio Aragoneses Cáceres

Factura Papiros

La idea de realizar este libro nacio de la necesidad de entender, aceptar y solucionar ciertos problemas que se dan en los pequeños negocios y sobre todo en la empresa familiar. La motivacion que me ha llevado a estar durante muchos meses escribiendo ha sido la de encontrar las respuestas a esos problemas que, pareciendo tan obvios, siguen siendo el caballo de batalla de los pequeños empresarios. Una de las razones por las que he realizado este libro es por el convencimiento de que las empresas familiares y los pequeños negocios son la base sobre la que se asienta una economia fuerte y son ellos los que mejor pueden ayudar a que el pais salga adelante en los momentos mas dificiles. Creo que ayudar a estos negocios a entender los problemas a los que se enfrentan y a avanzar, es algo importante para ellos y para la economia del pais. La otra razon es mi vivencia dentro de la empresa familiar, experimentando durante años los problemas, conflictos y las relaciones entre los integrantes de la misma; ademas de la convivencia con otros pequeños empresarios, con los que he compartido charlas sobre la gestion de sus empresas y en las que he podido comprobar que se tienen los mismos problemas y se cometen los mismos errores. Introduccion La crisis Capitulo 1 La gestion El liderazgo El analisis La comunicacion Las normas El orden El cash flowo flujo de caja Los objetivos y la estrategia Delegar Aprendizaje/capacitacion Los puestos de responsabilidad Los asesores o especialistas Dar a conocer la empresa La especializacion La imagen de la empresa Capitulo 2 La familia vs empresa Las finanzas Los empleados Normas y orden Empresa o vivienda Empresa - familia - propiedad Capitulo 3 La relacion familiar La cooperacion El respeto La responsabilidad La exigencia La opinion La toma de decisiones Las emociones En la sucesion del familiar Capitulo 4 Los malos habitos Trabajar o gestionar Saberlo todo Hablar mas de la cuenta No escuchar No descansar No pasar a la accion Lentitud en los procesos Conflictos sin solucionar Dejar que el empleado mande No cobrar a tiempo Evitar la responsabilidad A la busqueda de otro negocio Capitulo 5 El empresario La confianza en uno mismo La inteligencia emocional Cualidades del empresario de exito

Administración de Empresas

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