PLAN DE DESARROLLO ECOTURISTICO PARA LA HACIENDA "LA MONTAÑITA" EN EL RECINTO PRADERAS DEL TOACHI / Ivett Vanessa Ramos Bósquez

Por: Editor: Ecuador : [sin editorial] , 2008Descripción: 258 páginas ; 30 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
Clasificación CDD:
  • EHOT R1472b 2008
Contenidos:
El estudio plantea basicamente la conceptualizacion del marco teorico turistico con enfasis en el turismo de naturaleza que comprende a su vez el ecoturismo, agroturismo y turismo de aventura. Nuestro canton, por estar ubicado en un sitio estrategico entre la costa y la sierra, esta considerado como agropecuario, con una poblacion importante que bordea los 400.000 habitantes, se lo considera como un mercado atractivo y con una dinamica economica de gran potencial para desarrollar pequeñas o grandes actividades turisticas, tal es el caso del estudio planteado en la hacienda la Montañita, cuya ubicacion geografica prevee grandes ventajas comparativas. Para desarrollar todas estas actividades, es necesario siempre plantear estrategias que logren captar un porcentaje del mercado, que sastisfagan tanto la oferta como la demanda de los bienes y servicios que ofreceria la hacienda La Montañita, orientados a mejorar los servicios y preferencias del turista. Es importante, destacar los paquetes turisticos que van orientados a ecoturismo, agroturismo y turismo de aventura, que van acordes a la infraestructura de hospedaje en cabañas y los demas servicios orientados a complementar la recreacion completa del turista, a traves de actividades como pesca deportiva, cabalgatas, observacion de flora y fauna, avistamiento de aves, ordeño de ganado, preparacion de platos tipicos, siembra y cosecha de productos, raftig, rappel, entre otras. Debemos mencionar tambien la fase el organigrama estructural y funcional de la hacienda, partiendo de un administrador con vasta experincia en hoteleria y turismo, con medios de apoyo que sea capaz de conformar un equipo de trabajo, para cumplir con la finalidad principal que es la atencion al cliente con calidad y al mismo tiempo la capitalizacion de la empresa y la reinversion en las ereas que se vayan considerando prioritarias. La hacienda se consitiuye a traves de una compañia limitada con tres socios, los mismos que a traves de su administrador principal o gerente observaran todas las normas establecidas por el Programa Nacional de Certificacion de Ecoturismo PRONEC para obtener la certificacion de la ASEC y los demas estatutos, reglamentos y leyes que rigen para el efecto. Finalmente, es necesario destacar la parte economica de este proyecto, la cual se desglosa en inversiones, ingresos y gastos, flujo de efectivo, estado de situacion financiera y la viabilidad del proyecto, establecida a traves del valor actual neto y la tasa interna de retorno que, como se parecia en el estudio, es factible con el 22.41% y un tiempo de recuperacion de cinco años, once meses y veintinueve dias.
Nota de disertación: Tesis Ingeniera en Administración Turística y Hotelera. Escuela de Hotelería y Turismo Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo 2008
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Tesis Tesis Sede Santo Domingo Sala general Col General EHOT R1472b 2008 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 No para préstamo SDO021543
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Incluye CD Costo USD120,00

Director: Ruben Dario Torres Cobos, Ing. Lectores: Eduardo Alejandro Sandoval Rodriguez, Ing. Miguel Angel Pazmiño Zapata, Dr.

Tesis Ingeniera en Administración Turística y Hotelera. Escuela de Hotelería y Turismo Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo 2008

El estudio plantea basicamente la conceptualizacion del marco teorico turistico con enfasis en el turismo de naturaleza que comprende a su vez el ecoturismo, agroturismo y turismo de aventura. Nuestro canton, por estar ubicado en un sitio estrategico entre la costa y la sierra, esta considerado como agropecuario, con una poblacion importante que bordea los 400.000 habitantes, se lo considera como un mercado atractivo y con una dinamica economica de gran potencial para desarrollar pequeñas o grandes actividades turisticas, tal es el caso del estudio planteado en la hacienda la Montañita, cuya ubicacion geografica prevee grandes ventajas comparativas. Para desarrollar todas estas actividades, es necesario siempre plantear estrategias que logren captar un porcentaje del mercado, que sastisfagan tanto la oferta como la demanda de los bienes y servicios que ofreceria la hacienda La Montañita, orientados a mejorar los servicios y preferencias del turista. Es importante, destacar los paquetes turisticos que van orientados a ecoturismo, agroturismo y turismo de aventura, que van acordes a la infraestructura de hospedaje en cabañas y los demas servicios orientados a complementar la recreacion completa del turista, a traves de actividades como pesca deportiva, cabalgatas, observacion de flora y fauna, avistamiento de aves, ordeño de ganado, preparacion de platos tipicos, siembra y cosecha de productos, raftig, rappel, entre otras. Debemos mencionar tambien la fase el organigrama estructural y funcional de la hacienda, partiendo de un administrador con vasta experincia en hoteleria y turismo, con medios de apoyo que sea capaz de conformar un equipo de trabajo, para cumplir con la finalidad principal que es la atencion al cliente con calidad y al mismo tiempo la capitalizacion de la empresa y la reinversion en las ereas que se vayan considerando prioritarias. La hacienda se consitiuye a traves de una compañia limitada con tres socios, los mismos que a traves de su administrador principal o gerente observaran todas las normas establecidas por el Programa Nacional de Certificacion de Ecoturismo PRONEC para obtener la certificacion de la ASEC y los demas estatutos, reglamentos y leyes que rigen para el efecto. Finalmente, es necesario destacar la parte economica de este proyecto, la cual se desglosa en inversiones, ingresos y gastos, flujo de efectivo, estado de situacion financiera y la viabilidad del proyecto, establecida a traves del valor actual neto y la tasa interna de retorno que, como se parecia en el estudio, es factible con el 22.41% y un tiempo de recuperacion de cinco años, once meses y veintinueve dias.

JM

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