ECOTURISMO COMO ALTERNATIVA PRODUCTIVA EN LA HACIENDA BELLA AURORA, CANTON EL CARMEN, PROVINCIA DE MANABI / Silvia Mylene Velásquez Muñoz

Por: Editor: Ecuador : [sin editorial] , 2008Descripción: 168 páginas ; 30 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
Clasificación CDD:
  • EHOT V547m 2008
Contenidos:
El proyecto se enfoca a darle un nuevo concepto economico a la hacienda Bella Aurora, la misma que actualmente obtiene ganancias solo de la extraccion del platano y otros productos tipicos de la zona. Por lo que se analiza la actividad ecoturistica como alternativa productiva en la hacienda y de este modo dar a conocer a la poblacion del canton El Carmen; reconocido a nivel provincial, especialmente como lugar de explotacion agricola y ganadera, una nueva alternativa que ayude a proteger las diferentes especies de animales y plantas tipicas de la zona de la extincion por la que ven amenzadas. Para lo que es importante el contar con un inventario identificando a las mismas. Este recurso natural resulta realmente atractivo para los visitantes locales, nacionales y extranjeros, motivo por el cual es necesario el estudio de mercado que anticipe las exigencias de la demanda y que a la vez entregue informacion sobre la oferta en esta area, originando en el proyecto nuevos servicios y una variedad de actividades atractivas para los turistas como son: campamentos, rappel, tubbing, escalada y hasta canopy, siendo este ultimo el mas novedoso. Por lo que se han dividido seis senderos, cada uno con diversas actividades que realizar. Parte esencial del buen funcionamiento de este proyecto esta en el personal potencial que aqui labore. Hay que recalcar que si bien se dara preferencia a los pobladores de El Carmen, deberan cumplir con requisitos, como un nivel de estudios aceptable y sobre todo en esta rama que se desempeñan bien en la atencion al cliente. Otro factor primordial es el legal, se debe anticipar a cualquier paso que este proyecto pueda dar. El reconocer lo que la Ley de Turismo exige para este tipo de negocios y asi obtener la certificacion como empresa ecoturistica por parte del Ministerio de Turismo, Ministerio de Ambiente, ASEC y gobiernos locales. La parte financiera del proyecto ha servido, en primera instancia para inventariar todos los recursos que se necesitan, de esta manera se calcula con lo que cuenta la hacienda Bella Aurora y aquello que es necesario adquirir. En los cuadros de balance general historico proyectado, flujo de caja, estado de perdidas y ganancias, costos y gastos, se aprecia la rentabilidad de este negocio tan solo con cinco años de proyeccion. Del mismo modo se demuestra su liquidez y un TIR de 24.16% que predice un retorno de capital a corto plazo. Para finalizar, se realizo un estudio de impactos: ambientales, economicos y sociales qu epermiten detallar los aspectos tanto positivos como negativos, en este caso los impactos ambientales son los mas importantes por las graves consecuencias al intervenir en la naturaleza y asi perjudiciar sus componentes logrando incluso que estos desaparezcan, lo que resulta una gran desventaja para la hacienda Bella Aurora y su destino ecoturistico.
Nota de disertación: Tesis Ingeniera en Administración Turística y Hotelera. Escuela de Hotelería y Turismo Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo 2008
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ítems
Tesis Tesis Sede Santo Domingo Sala general Col General EHOT V547m 2008 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 No para préstamo SDO021545
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Incluye CD. Costo USD120,00

Director: Ruben Dario Torres Cobos, Ing. Lectores: Myrian Rocio Polanco Ponce, Ing. Miguel Angel Pazmiño Zapata, Dr.

Tesis Ingeniera en Administración Turística y Hotelera. Escuela de Hotelería y Turismo Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo 2008

El proyecto se enfoca a darle un nuevo concepto economico a la hacienda Bella Aurora, la misma que actualmente obtiene ganancias solo de la extraccion del platano y otros productos tipicos de la zona. Por lo que se analiza la actividad ecoturistica como alternativa productiva en la hacienda y de este modo dar a conocer a la poblacion del canton El Carmen; reconocido a nivel provincial, especialmente como lugar de explotacion agricola y ganadera, una nueva alternativa que ayude a proteger las diferentes especies de animales y plantas tipicas de la zona de la extincion por la que ven amenzadas. Para lo que es importante el contar con un inventario identificando a las mismas. Este recurso natural resulta realmente atractivo para los visitantes locales, nacionales y extranjeros, motivo por el cual es necesario el estudio de mercado que anticipe las exigencias de la demanda y que a la vez entregue informacion sobre la oferta en esta area, originando en el proyecto nuevos servicios y una variedad de actividades atractivas para los turistas como son: campamentos, rappel, tubbing, escalada y hasta canopy, siendo este ultimo el mas novedoso. Por lo que se han dividido seis senderos, cada uno con diversas actividades que realizar. Parte esencial del buen funcionamiento de este proyecto esta en el personal potencial que aqui labore. Hay que recalcar que si bien se dara preferencia a los pobladores de El Carmen, deberan cumplir con requisitos, como un nivel de estudios aceptable y sobre todo en esta rama que se desempeñan bien en la atencion al cliente. Otro factor primordial es el legal, se debe anticipar a cualquier paso que este proyecto pueda dar. El reconocer lo que la Ley de Turismo exige para este tipo de negocios y asi obtener la certificacion como empresa ecoturistica por parte del Ministerio de Turismo, Ministerio de Ambiente, ASEC y gobiernos locales. La parte financiera del proyecto ha servido, en primera instancia para inventariar todos los recursos que se necesitan, de esta manera se calcula con lo que cuenta la hacienda Bella Aurora y aquello que es necesario adquirir. En los cuadros de balance general historico proyectado, flujo de caja, estado de perdidas y ganancias, costos y gastos, se aprecia la rentabilidad de este negocio tan solo con cinco años de proyeccion. Del mismo modo se demuestra su liquidez y un TIR de 24.16% que predice un retorno de capital a corto plazo. Para finalizar, se realizo un estudio de impactos: ambientales, economicos y sociales qu epermiten detallar los aspectos tanto positivos como negativos, en este caso los impactos ambientales son los mas importantes por las graves consecuencias al intervenir en la naturaleza y asi perjudiciar sus componentes logrando incluso que estos desaparezcan, lo que resulta una gran desventaja para la hacienda Bella Aurora y su destino ecoturistico.

JM

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