Contabilidad de Dirección para la toma de decisiones / Carlos Mallo; Alfredo Rocafort Nicolau, José Oriol Amat Salas

Factura Limerin

1.- La contabilidad de direccion como sistema informativo integral 2.- Analisis y clasificacion de las funciones de produccion y sus costes asociados 3.- El razonamiento economico en base a los costes de los productos y servicios y el coste de los factores de produccion 4.- Costes y gestion de los materiales y suministros 5.- Costes de personal 6.- Costes del equipo productivo y costes generales de fabricacion 7.- Costes de marketing, distribucion y servicio postventa 8.- Costes financieros y decisiones de inversion 9.- Modelos de costes (I): modelos a costes completos y modelos a costes parciales 10.- Modelos de costes (II): Modelos organicos de costes 11.- Modelos de costes (III): Modelos de costes basados en sistemas productivos continuos y discontinuos 12.- Modelos de costes (IV): Presupuesto, costes estandar y control de gestion 13.- Modelos de costes (V): Modelos de costes por actividades 14.- La toma de decisiones 15.- Analisis economico-financiero de la gestion empresarial: el cuadro de mando y el Balanced score card 16.- La Contabilidad Analitica Publica: El Caso Español

Contabilidad y Auditoría, Administración de Empresas

JL