Manual de coaching : (guía práctica) coaching ejecutivo, cómo se hace, herramientas de evaluación y desarrollo, ejercicios prácticos / Juan Pablo Villa Casal
Series Recursos humanosProductor: Barcelona, España: Profit, 2010Edición: 1Descripción: 310 páginas ; 21 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 9788496998315
- 658.314 V712m
Contenidos:
1. Que es el coaching.-- 2. Por que necesitamos el coaching.-- 3. Componentes del coaching.-- 4. El coaching y el desarrollo de competencias.-- 5. Objetivos del coaching.-- 6. El profesional de personas y profesionalemente persona. Coach y coachee.-- 7. Tipos de coaching.-- 8. A quien va dirigido el coaching.-- 9. Perfil del coach: formacion y competencias.-- 10. La necesidad del management actual.-- 11. El proceso de coaching.-- 12. Principios ineludibles del coaching.-- 13. Metodologias claves en el proceso de coaching.-- 14. Otras herramientas y tecnologias de apoyo al coaching.-- 15. Ejercicios por competencias.
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Bibliografía: p. 207-208.
1. Que es el coaching.-- 2. Por que necesitamos el coaching.-- 3. Componentes del coaching.-- 4. El coaching y el desarrollo de competencias.-- 5. Objetivos del coaching.-- 6. El profesional de personas y profesionalemente persona. Coach y coachee.-- 7. Tipos de coaching.-- 8. A quien va dirigido el coaching.-- 9. Perfil del coach: formacion y competencias.-- 10. La necesidad del management actual.-- 11. El proceso de coaching.-- 12. Principios ineludibles del coaching.-- 13. Metodologias claves en el proceso de coaching.-- 14. Otras herramientas y tecnologias de apoyo al coaching.-- 15. Ejercicios por competencias.
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