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Administración de ventas / Mark W. Johnston ; Greg W. Marshall

Por: Productor: México, D.F., México: Mc Graw Hill, 2009Edición: 9Descripción: 211 páginas : ilustraciones ; 21 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9789701072820
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.81 J721a 2009
Contenidos:
1. Introducción a la administración de ventas en el siglo XXI.-- 2. Procesos de compras y ventas.-- 3. Vínculo de las estrategias y el papel de las ventas en la era de la administración de las relaciones con los clientes.-- 4. Organización de la fuerza de ventas.-- 5. La función estratégica de la información en la administración de ventas.-- 6. Desempeño del vendedor: comportamiento, percepciones del papel y satisfacción.-- 7. Desempeño del vendedor: cómo motivar a la fuerza de ventas.-- 8. Características personales y aptitudes para las ventas: criterios para seleccionar vendedores.-- 9. Reclutamiento y selección de la fuerza de ventas.-- 10. Capacitación para las ventas: objetivos, técnicas y evaluaión.-- 11. Compensación e incentivos para el vendedor.-- 12. Análisis de costos.-- 13. Evaluación del desempeño del vendedor.
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Libro Libro Sede Ambato Sala general Col General 658.81 J721a 2009 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 Disponible AMB050404
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Total de reservas: 0

Bibliografía: p. [475]-487.

1. Introducción a la administración de ventas en el siglo XXI.-- 2. Procesos de compras y ventas.-- 3. Vínculo de las estrategias y el papel de las ventas en la era de la administración de las relaciones con los clientes.-- 4. Organización de la fuerza de ventas.-- 5. La función estratégica de la información en la administración de ventas.-- 6. Desempeño del vendedor: comportamiento, percepciones del papel y satisfacción.-- 7. Desempeño del vendedor: cómo motivar a la fuerza de ventas.-- 8. Características personales y aptitudes para las ventas: criterios para seleccionar vendedores.-- 9. Reclutamiento y selección de la fuerza de ventas.-- 10. Capacitación para las ventas: objetivos, técnicas y evaluaión.-- 11. Compensación e incentivos para el vendedor.-- 12. Análisis de costos.-- 13. Evaluación del desempeño del vendedor.

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