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Planeación estratégica aplicada / Leonard David Goodstein
Productor: Bogotá, Colombia: Mc Graw Hill, 1998Edición: 1Descripción: 157 páginas : ilustraciones ; 21 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 9586007065
- 658.4012 G6559p
Contenidos:
1. Introducción a la planeación estratégica aplicada.-- 2. El proceso de prever el futuro.-- 3. La cultura y la planeación estratégica aplicada.-- 4. Roles potenciales del consultor.-- 5. Planeación para planear.-- 6. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación.-- 7. Búsqueda de valores.-- 8. Formulaciòn de la misión.-- 9. Diseño de la estrategia de negocios.-- 10. Auditoría del desempeño.-- 11. Análisis de brechas.-- 12. Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal.-- 13. Planeación de contingencias.-- 14. Implementación.-- 15. Conclusiones y consideraciones para la repeticiòn del ciclo.
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Bibliografía: p. 433
1. Introducción a la planeación estratégica aplicada.-- 2. El proceso de prever el futuro.-- 3. La cultura y la planeación estratégica aplicada.-- 4. Roles potenciales del consultor.-- 5. Planeación para planear.-- 6. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación.-- 7. Búsqueda de valores.-- 8. Formulaciòn de la misión.-- 9. Diseño de la estrategia de negocios.-- 10. Auditoría del desempeño.-- 11. Análisis de brechas.-- 12. Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal.-- 13. Planeación de contingencias.-- 14. Implementación.-- 15. Conclusiones y consideraciones para la repeticiòn del ciclo.
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