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Ser competitivos : nuevas aportaciones y conclusiones / Michael E. Porter
Productor: Bilbao, España: Ediciones Deusto, 1999Descripción: 722 páginas ; 21 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 8423421139
- Harvard business review.
- 382.1042 P8441c
Contenidos:
1. Cómo influyen las fuerzas de la competencia en la formación de una estrategia.-- 2. Qué es la estrategia.-- 3. Como obtener ventaja competitiva por medio de información.-- 4. Estrategias de final de partida para sectores en decadencia.-- 5. De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial.-- 6. La ventaja competitiva de las naciones.-- 7. Cúmulos y competencia.-- 8. Cómo se imponen las empresas mundiales.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Libro
|
Sede Ambato Sala general | Col General | 382.1042 P8441c (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | AMB050683 |
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Incluye referencias bibliográficas e índice.
1. Cómo influyen las fuerzas de la competencia en la formación de una estrategia.-- 2. Qué es la estrategia.-- 3. Como obtener ventaja competitiva por medio de información.-- 4. Estrategias de final de partida para sectores en decadencia.-- 5. De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial.-- 6. La ventaja competitiva de las naciones.-- 7. Cúmulos y competencia.-- 8. Cómo se imponen las empresas mundiales.
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