Mejoramiento continuo de los procesos de producción de la empresa dogo industrial, que permita incrementar la productividad de la empresa
Productor: SRA Pilot Library: [sin editorial], Descripción: 740 páginas : ilustraciones ; 25 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- DISERT 658.5 G9347m
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Tesis
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Sede Ambato Sala general | Col General | DISERT 658.5 G9347m (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | No para préstamo | AMB075395 |
Disertación (Ingeniero Comercial, Mencion en Administracion de la Productividad) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas.
1. Identificación del proyecto.-- 2. Marco teórico o de referencia del proyecto.-- 3. Desarrollo del proyecto de mejora.-- 4. Comprobación de hipótesis.-- 5. Conclusiones y recomendaciones.
Disponible para préstamo interno
La mejor forma de evidenciar nuestro aprendizaje es elaborando proyectos que abarquen todas las enseñanzas que han sido difundidas por los profesores a lo largo de la carrera universitaria. La administración de empresas, tiene como propósito incentivar el aporte a las empresas y a la sociedad, para aprovechar efectivamente los recursos, implementar nuevos proyectos que mejoren la visión global de la empresa y generar ideas frescas que amplíen la perspectiva actual. El presente proyecto abarca conocimientos alineados a la materia de productividad y mejora, su objetivo es desarrollar en la Empresa Dogo Industrial, un proyecto de mejoramiento continuo a manera de plan piloto, su propósito es capacitar al personal de la fábrica acerca de la metodología de Mejoramiento Continuo.
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