Diseño y elaboración del cuadro de mando integral (cmi) para gestionar los procesos de madearq s.a.

Colaborador(es): Productor: [sin lugar]: [sin editorial], Descripción: 12 volúmenes ; 31 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
Tema(s): Clasificación CDD:
  • TESIS 004 G9844d
Contenidos:
1. Introduccion.-- 2. Marco teorico: tablero de comando (BSC).-- 3. Caso practico: aplicacion del cuadro de mando integral en MADEARQ S.A.-- 4. Descripcion del CMMI, Conclusiones y Recomendaciones.
Nota de disertación: Tesis (Magister en Gerencia Informatica) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Departamento de Investigacion, Posgrados y Autoevaluacion. Resumen: Las empresas ecuatorianas enfrentan actualmente entornos cambiantes, riesgosos e inciertos debido a factores en su mayoria internos. Ademas, la globalizacion y la apertura comercial han expuesto a la economia nacional a factores externos no controlables. Por esta razon Madearq S.A. al igual que varias organizaciones productivas de bienes y servicios, plantean ejecutar acciones orientadas al incremento de la eficiencia y eficacia de sus actividades y procesos con el fin de conseguir beneficios tanto para sus clientes como para la empresa misma. La aplicacion e implementacion de herramientas como el Cuadro de Mando Integral, deben estar involucradas en la administracion de las compañias independientemente de su actividad economica.
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Tesis (Magister en Gerencia Informatica) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Departamento de Investigacion, Posgrados y Autoevaluacion.

1. Introduccion.-- 2. Marco teorico: tablero de comando (BSC).-- 3. Caso practico: aplicacion del cuadro de mando integral en MADEARQ S.A.-- 4. Descripcion del CMMI, Conclusiones y Recomendaciones.

Disponible para préstamo interno

Las empresas ecuatorianas enfrentan actualmente entornos cambiantes, riesgosos e inciertos debido a factores en su mayoria internos. Ademas, la globalizacion y la apertura comercial han expuesto a la economia nacional a factores externos no controlables. Por esta razon Madearq S.A. al igual que varias organizaciones productivas de bienes y servicios, plantean ejecutar acciones orientadas al incremento de la eficiencia y eficacia de sus actividades y procesos con el fin de conseguir beneficios tanto para sus clientes como para la empresa misma. La aplicacion e implementacion de herramientas como el Cuadro de Mando Integral, deben estar involucradas en la administracion de las compañias independientemente de su actividad economica.

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