Estructura orgánica y funcional de la empresa familiar servicio de encomiendas m&m" de la ciudad de ambato"

Colaborador(es): Productor: Trotta: [sin editorial], Descripción: 414 páginas ; 21 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
Tema(s): Clasificación CDD:
  • DISERT 658.8 P1535e
Contenidos:
1. El problema.-- 2. Marco teorico.-- 3. Metodologia de investigacion.-- 4. Analisis de resultados.-- 5. Propuesta.-- 6. Conclusiones y recomendaciones.
Nota de disertación: Disertación (Ingeniero Comercial, Mencion Marketing) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas. Resumen: El trabajo de investigacion tiene por objeto estructurar, organizar e implementar un nivel jerarquico que le permita a servicio de encomiendas m&m reestructuras de manera que mejore t optimice sus operaciones de envios, logrando eficiencia en todos sus procesos. La estructura organica y funcional de la empresa permitira delegar funciones, establecer niveles de jerarquia, optimizar tiempos de entrega, establecer funciones especificas para los colaboradores que les permita ejecutar sus cargos eficientemente, tomando las decisiones adecuadas que permita a la empresa conformar un equipo de trabajo definido que cumpla con los objetivos propuestos y principalmente se adapten a los cambios tecnologicos y nuevas tendencias.
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Tesis Tesis Sede Ambato Sala general Col General DISERT 658.8 P1535e (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 No para préstamo AMB075454
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Disertación (Ingeniero Comercial, Mencion Marketing) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas.

1. El problema.-- 2. Marco teorico.-- 3. Metodologia de investigacion.-- 4. Analisis de resultados.-- 5. Propuesta.-- 6. Conclusiones y recomendaciones.

Disponible para préstamo interno

El trabajo de investigacion tiene por objeto estructurar, organizar e implementar un nivel jerarquico que le permita a servicio de encomiendas m&m reestructuras de manera que mejore t optimice sus operaciones de envios, logrando eficiencia en todos sus procesos. La estructura organica y funcional de la empresa permitira delegar funciones, establecer niveles de jerarquia, optimizar tiempos de entrega, establecer funciones especificas para los colaboradores que les permita ejecutar sus cargos eficientemente, tomando las decisiones adecuadas que permita a la empresa conformar un equipo de trabajo definido que cumpla con los objetivos propuestos y principalmente se adapten a los cambios tecnologicos y nuevas tendencias.

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