Diseño de un sistema de evaluación de desempeño en la panadería calidad

Colaborador(es): Productor: [sin lugar]: Pearson, Descripción: 116 páginas ; 21 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
Tema(s): Clasificación CDD:
  • MONOGRAFÍA 658.3 R6213d
Recursos en línea:
Contenidos:
1. Plan de investigación.-- 2. Marco teórico.-- 3. Evaluación del desempeño laboral.-- 4. Diseño de un sistema de evaluación de 360° en la Panadería Calidad.-- 5. Conclusiones y recomendaciones.
Nota de disertación: Monografía (Diplomado Superior en Gestion del Talento Humano) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Departamento de Investigacion, Posgrados y Autoevaluacion. Resumen: El objetivo de esta investigación fue diseñar un sistema de evaluación de desempeño para la Panadería Calidad que se ajuste a su estructura y estrategia organizacional. A través de la investigación de campo que permite el acercamiento con la realidad de la institución y de datos provenientes de fuentes bibliográficas, se determinó que el método de Evaluación de Desempeño de 360 grados es el idóneo para esta empresa porque proporciona cumplimiento con las expectativas de directivos y empleados. Además porque su metodología es de fácil aplicación y comprensión lo que coadyuva en la eliminación se sesgos y dudas con los resultados.
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Monografía (Diplomado Superior en Gestion del Talento Humano) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Departamento de Investigacion, Posgrados y Autoevaluacion.

1. Plan de investigación.-- 2. Marco teórico.-- 3. Evaluación del desempeño laboral.-- 4. Diseño de un sistema de evaluación de 360° en la Panadería Calidad.-- 5. Conclusiones y recomendaciones.

Disponible para préstamo interno

El objetivo de esta investigación fue diseñar un sistema de evaluación de desempeño para la Panadería Calidad que se ajuste a su estructura y estrategia organizacional. A través de la investigación de campo que permite el acercamiento con la realidad de la institución y de datos provenientes de fuentes bibliográficas, se determinó que el método de Evaluación de Desempeño de 360 grados es el idóneo para esta empresa porque proporciona cumplimiento con las expectativas de directivos y empleados. Además porque su metodología es de fácil aplicación y comprensión lo que coadyuva en la eliminación se sesgos y dudas con los resultados.

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