Reestructuracion administrativa en el hotel del mall de la ciudad de ambato

Colaborador(es): Productor: Ambato : [sin editorial] , 2016Descripción: 56 páginas ; 20 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
Tema(s): Clasificación CDD:
  • DISERT 658.5 F6341r
Contenidos:
1. La Problematizacion.--2. Marco Teorico.--3. Metodologia del Trabajo.--4. Analisis e Interpretacion de Resultados.--5. Propuesta.--6. Conclusiones y Recomendaciones
Nota de disertación: Disertación (Ingeniero Comercial, Mencion Productividad) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas. Resumen: La presente investigacion trata de una reestructura administrativa para mejorar el desempeño laboral en el Hotel del Mall, con la finalidad de formalizar los departamentos de la empresa, los niveles jerarquicos y la asignacion de funciones y responsabilidades especificas dentro de la organizacion mediante un manual de funciones. La metodologia utilizada para la presente investigacion es de una encuesta realizada a los clientes mas frecuentes, una entrevista al gerente general y demas personal del hotel para diagnosticar la situacion actual de la misma, obteniendo resultados desde el punto de vista de los trabajadores y del gerente, lo que permitio la designacion de ciertos objetivos para el desarrollo la propuesta. El resultado final de este trabajo de investigacion es el planteamiento de un organigrama estructural y funcional en donde los trabajadores tienen designados sus departamentos, los puestos de trabajo, la cadena de mando y la extension de control del gerente de la empresa, ademas de un manual de funciones que contiene las responsabilidades y competencias que deben cumplir los trabajadores para cada puesto de trabajo y un modelo de negocios (Business Canvas) con el cual se pretende mejorar el rendimiento de la empresa.
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Disertación (Ingeniero Comercial, Mencion Productividad) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas.

1. La Problematizacion.--2. Marco Teorico.--3. Metodologia del Trabajo.--4. Analisis e Interpretacion de Resultados.--5. Propuesta.--6. Conclusiones y Recomendaciones

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La presente investigacion trata de una reestructura administrativa para mejorar el desempeño laboral en el Hotel del Mall, con la finalidad de formalizar los departamentos de la empresa, los niveles jerarquicos y la asignacion de funciones y responsabilidades especificas dentro de la organizacion mediante un manual de funciones. La metodologia utilizada para la presente investigacion es de una encuesta realizada a los clientes mas frecuentes, una entrevista al gerente general y demas personal del hotel para diagnosticar la situacion actual de la misma, obteniendo resultados desde el punto de vista de los trabajadores y del gerente, lo que permitio la designacion de ciertos objetivos para el desarrollo la propuesta. El resultado final de este trabajo de investigacion es el planteamiento de un organigrama estructural y funcional en donde los trabajadores tienen designados sus departamentos, los puestos de trabajo, la cadena de mando y la extension de control del gerente de la empresa, ademas de un manual de funciones que contiene las responsabilidades y competencias que deben cumplir los trabajadores para cada puesto de trabajo y un modelo de negocios (Business Canvas) con el cual se pretende mejorar el rendimiento de la empresa.

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